Данный видеокурс разработан известным бизнес-тренером и консультантом Александром Фридманом и представляет собой интенсивный тренинг, в основе которого лежат современные техники и методики успешного проведения переговоров.

Вы детально разберете, как подготовиться к переговорам, как работать с различными центрами влияния, повлиять на выбор, снять опасения и нежелательные конфликтные ситуации.

Продолжительность курса: 31 час 30 минут

В результате обучения вы:

• освоите самые современные техники ведения переговоров
• создадите индивидуальный стиль ведения переговоров на основе профессиональных техник
• сможете управлять собственным состоянием и эмоциями в любых ситуациях
• узнаете массу практических примеров, показывающих комплексный подход к ведению успешных переговоров
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Времени у каждого из нас очень немного. Искусство эффективно использовать этот ресурс — один из самых востребованных навыков для современного человека.

Данный онлайн-курс предлагает техники и основные правила тайм-менеджмента, которые позволят вам использовать время в соответствии с вашими целями и ценностями.

Вы научитесь использовать хронометраж, освоите способы борьбы с поглотителями времени, научитесь планировать день для достижения конкретных и мотивирующих результатов, получите знания, как правильно чередовать продуктивный труд и отдых.

Онлайн-курс проводит Марианна Лукашенко, бизнес-тренер высшей категории.

Продолжительность курса: 3 часа 40 минут

В результате обучения вы:

• научитесь повышать личную эффективность
• узнаете, как более рационально использовать время для достижения личных и профессиональных целей
• сможете выявлять и ликвидировать своих похитителей времени
• рассмотрите психологические трудности принятия решений
• освоите способы преодоления трудностей принятия решений
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Вы можете уверенно подниматься по карьерной лестнице, приобретая и применяя на практике новые профессиональные навыки. Все, что для этого нужно, — быть подготовленным лучше, чем ваши конкуренты. Данный курс позволяет эффективно решать бизнес-задачи любого уровня сложности.

Продолжительность курса: 13 часов 40 минут

В результате обучения вы:

• научитесь управлять своим временем
• приобретете навыки самопрезентации
• разберетесь в тонкостях психологии деловых отношений
• узнаете, как справляться со стрессом
• освоите навыки по формированию имиджа делового человека
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

В современных условиях, когда перед бизнесом ставится множество задач, а организационные структуры компаний все более усложняются, совещания становятся незаменимым инструментом для управления процессами и командной работой.

При этом важно не просто донести до собеседников свои идеи, но и добиться того, чтобы по окончании совещания достигнутые договоренности и поставленные задачи не были убраны в долгий ящик.

Данный видеосеминар затрагивает все вопросы, которые необходимо решить для проведения эффективного совещания. Вы научитесь правильно задавать цели и задачи, распределять роли участников и управлять процессом проведения. Получите представление о типах коммуникации, научитесь различать конструктивную и деструктивную коммуникацию. Расширите представление о том, какие функции может выполнять совещание.

Данный видеосеминар ориентирован на профессиональных руководителей и позволит усовершенствовать навыки подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности.

Продолжительность курса: 3 часа 00 минут

В результате обучения вы:

• научитесь четко определять, что происходит на совещании, и своевременно корректировать его направление
• узнаете о ключевых ошибках ведения совещания и о том, как их избежать
• узнаете основные правила и процедуры проведения эффективного совещания
• сможете выявить недостающие и закрепить уже имеющиеся навыки, необходимые для проведения результативных совещаний
• сможете всегда добиваться реализации целей, определенных на совещании
• сможете экономить время на решение текущих вопросов
• поднимете свой авторитет как руководителя
• изучите особенности взаимодействия в группе
• узнаете вербальные и невербальные средства общения, их роль и значение в организации деловых отношений
• изучите типы поведения участников конфликтов, а также стратегии, которые используются в жестких переговорах
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Каждый наемный специалист рано или поздно задумывается о блестящей карьере или об открытии собственного дела. Данный видеосеминар адресован тем, кто уже добился результатов в бизнесе, или только стремится стать успешным предпринимателем.

Продолжительность курса: 5 часов 30 минут

В результате обучения вы:

• научитесь использовать личностные ресурсы с максимальной эффективностью
• сможете сформулировать уникальное предложение и представить его на рынке
• составите структуру персонального бренда и научитесь его презентовать
• разработаете собственную стратегию карьерного развития
• научитесь работать с партнерами, конкурентами и потребителями
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Знание основ психологии, владение приемами и техниками делового общения позволяет эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и всегда добиваться поставленных целей.

Курс «Психология деловых отношений» направлен на системное изучение закономерностей конструктивного общения и основ продуктивного сотрудничества, которое возможно при соблюдении основных принципов делового общения.

Продолжительность курса: 4 часа 20 минут

В результате обучения вы:

• рассмотрите, чем отличается деловое общение от личного общения
• освоите стратегии и тактики делового общения
• изучите особенности взаимодействия в группе
• узнаете вербальные и невербальные средства общения, их роль и значение в организации деловых отношений
• научитесь тактике и техники аргументирования в переговорах
• узнаете о подготовке и порядке ведения переговоров
• изучите типы поведения участников конфликтов, а также стратегии, которые используются в жестких переговорах
• ознакомитесь с правилами подготовки и проведения деловых переговоров
• приобретете дополнительные навыки проведения рабочего совещания
• узнаете правила ведения деловой переписки и оформлением деловых писем
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Успешность и эффективность сотрудника в значительной степени зависит от того, умеет ли он контролировать себя в условиях стресса, овладевать своими эмоциями и регулировать своё поведение в стрессовой ситуации. Это же в большой степени применимо и к руководителям. Данный видеокурс рассматривает не только теоретические составляющие понятия «стресс» и его виды, но и дает практические инструменты, которые помогут научиться регулировать поведение и эмоции в стрессе.

Продолжительность курса: 3 часа 40 минут

В результате обучения вы:

• познакомитесь с понятием стресс и его типологией
• освоите основные принципы саморегуляции
• ознакомитесь с различными сценариями поведения в стрессовой ситуации
• узнаете прямые и косвенные методы управления конфликтами
• освоите позитивные функции конфликтов
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

По уму, конечно, провожают... Но насколько все становится проще, если Вы сразу произведете нужное впечатление. Впечатление доверия, харизмы и внутренней силы. Эффективный деловой имидж поможет Вам сразу сформировать правильный образ в голове собеседование, клиента, аудитории. В дальнейшем Вам не придется тратить часть своей энергии и времени на самопрезентацию, Ваш внешний вид сделает это за Вас.

Цель изучения курса — научиться подбирать необходимые внешние атрибуты соответственно должности, положению в компании, в обществе.

Продолжительность курса: 5 часов 30 минут

В результате обучения вы:

• получите представление об основных требованиях делового этикета к одежде и аксессуарам
• познакомитесь с основными закономерностями или принципами построения цветовых гармоний, в том числе применительно к индивидуальному светотипу
• научитесь использовать личностные ресурсы с максимальной эффективностью
• сможете сформулировать уникальное предложение и представить его на рынке
• составите структуру персонального бренда и научитесь его презентовать
• разработаете собственную стратегию карьерного развития
• научитесь работать с партнерами, конкурентами и потребителями
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Умение проводить результативные переговоры — один из ключевых факторов получения дохода и зачастую залог продвижения по карьерной лестнице. Говорить мы учимся еще в детстве, но как только дело доходит до обсуждения сделки с партнером, нового проекта с инвесторами или клиентами, большинство начинающих переговорщиков теряются, допускают ошибки и, как результат, упускают выгодный контракт.

Данный видеокурс подготовлен известным бизнес-тренером Александром Фридманом.

Первый блок рассчитан в большей степени на менеджеров в сфере FMCG. Вы узнаете, какую роль в переговорах играют невербальные средства, ваш внешний вид, одежда и умение профессионально держаться, освоите навыки эффективной презентации и активного слушания, научитесь правильно задавать вопросы и использовать возражения для своих целей. Как результат, вы будете полностью «вооружены» для выстраивания стратегии коммуникации.

Второй блок делает акцент на переговорах в сфере B2B. Вы узнаете, как правильно провести подготовку и презентацию, минимизировать возможные риски и возражения, на какие уступки и компромиссы целесообразно пойти. Безусловный интерес представляет знакомство с гарвардской методикой проведения стратегических переговоров.

Предложенный курс будет интересен как начинающим переговорщикам, так и профессионалам.

Продолжительность курса: 16 часов 50 минут

В результате обучения вы:

• освоите приемы эффективных деловых коммуникаций, получите работающие методики для проведения переговоров
• научитесь производить на партнеров нужное впечатление
• научитесь работать с возражениями партнера
• научитесь эффективной презентации своих предложений
• усовершенствуете свои коммуникативные навыки
• разовьете свои аналитические способности и наблюдательность
• повысите результативность ваших сделок
• сможете удерживать контроль над любыми жизненными ситуациями
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Настоящий лидер всегда должен быть готов к ответственности, уметь находить единомышленников и увлекать их за собой. Он знает, как расположить к себе людей, как налаживать и поддерживать долговременные перспективные отношения.

Данный видео-курс направлен на личностный рост, а также на приобретение уникальных знаний и навыков, позволяющих развить лидерские качества и поверить в свои силы.

Продолжительность курса: 5 часов 30 минут

В результате обучения вы:

• научитесь использовать личностные ресурсы с максимальной эффективностью
• сможете сформулировать уникальное предложение и представить его на рынке
• составите структуру персонального бренда и научитесь его презентовать
• разработаете собственную стратегию карьерного развития
• научитесь работать с партнерами, конкурентами и потребителями
• получите представление об основных требованиях делового этикета к одежде и аксессуарам
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

При проведении переговоров вы сталкиваетесь с прямым давлением и скрытыми манипуляциями со стороны партнеров? Деловое взаимодействие проходит в достаточно жестких условиях? Результат — психологическая нагрузка возрастает, совершаются ошибки, приводящие к существенным потерям.

Данный видеосеминар позволяет свести к минимуму психологическую нагрузку и добиться успешных результатов в работе с клиентами.

Вы научитесь распознавать «грязные» приемы в переговорах, освоите техники NLP, научитесь их видеть в поведении вашего визави и эффективно использовать самим, научитесь определять тип субличности вашего партнера и выбирать роль, наиболее результативную в работе. Получите представление о приемах действия в конфликтных ситуациях и способах отразить агрессию.

Отдельный блок видеокурса разбирает стратегию и этапы эффективных переговоров. Вы узнаете, на какие компромиссы целесообразно пойти ради результата.

Материалы курса подготовлены известным бизнес-тренером Александром Фридманом.

Продолжительность курса: 9 часов 25 минут

В результате обучения вы:

• научитесь выстраивать различные алгоритмы эффективного взаимодействия с людьми в условиях стресса
• освоите методику экспресс-диагностики своих и партнерских «трудностей» при проведении переговоров
• разовьете умение управлять собственным состоянием и эмоциями в любых ситуациях
• отработаете навыки самозащиты в условиях высокого прессинга
• научитесь решать конфликты при «нападении» на вас и в случае «отражения нападения»
• сможете в любой жесткой ситуации отстоять свои интересы с минимальными психологическими потерями
• получите большой выбор техник взаимодействия в зависимости от обстоятельств и целей переговоров
• получите навыки предотвращения конфликтных ситуаций
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Нередко принятие управленческих решений называют основной компетенцией руководителя. Безусловно, выстраивать иерархию управленческих навыков — занятие неблагородное. На одной позиции приоритет будет отдан стратегическому видению, на другой — умению вдохновлять персонал, на третьей — чему-то иному. Умение качественно мотивировать, общаться, анализировать, видеть стратегически, необходимы каждому управленцу в той или иной степени.

Как принимать решения эффективно? Какие методы использовать для коллективного принятия решений? На каких уровнях принимать решения? Все эти вопросы рассмотрим на данном курсе.

Продолжительность курса: 3 часа 10 минут

В результате обучения вы:

• узнаете об управленческом решении, как об основном продукте управленческой деятельности
• научитесь классифицировать управленческие решения
• освоите методы принятия управленческого решения
• познакомитесь с критериями оценки его эффективности
• изучите стили управленческих решений
• рассмотрите психологические трудности принятия решений
• освоите способы преодоления трудностей принятия решений
• освоите стратегии и тактики делового общения
• узнаете вербальные и невербальные средства общения, их роль и значение в организации деловых отношений
• научитесь тактике и техники аргументирования в переговорах
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Видеосеминар представляет собой сборник уникальных методик по управлению переговорным процессом, содержит практические рекомендации руководителей и sales-менеджеров. В программе видеокурса рассмотрено множество практических ситуаций с подробными комментариями и разъяснениями.

С помощью видеокурса вы научитесь креативному ведению переговоров и правильному предварительному знакомству с партнером, научитесь идти на уступки, не забывая о своих интересах, а также всегда сможете обеспечить выполнение договора на практике.

Продолжительность курса: 13 часов 25 минут

В результате обучения вы:

• научитесь быстро проводить правильный анализ информации о партнере перед началом переговоров
• узнаете, как правильно идти на уступки и договариваться об условиях соглашения
• освоите и сможете легко применять на практике Гарвардскую методику переговоров
• сможете улавливать все изменения в поведении и интересах партнера на каждом этапе принятия решений и сможете использовать их для своей выгоды
• обеспечите практическое исполнение заключенного договора
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции управленцам приходится решать множество задач, связанных с развитием компании и бизнеса. На каждом из этапов управленческого цикла менеджер принимает управленческие решения, качество которых отражается на всех аспектах управления и определяет успешность специалиста, где основные критерии оценки — результативность и эффективность.

Онлайн-курс предназначен для отработки основных функций руководителя: планирование, организация, мотивация и контроль; а также связующих процессов: коммуникация и принятие управленческих решений.

Продолжительность курса: 3 часа 20 минут

В результате обучения вы:

• изучите все стадии управленческого цикла, а также основные процессы, связанные с ним
• рассмотрите самые эффективные технологии принятия управленческих решений
• научитесь мотивировать сотрудников на достижение целей
• научитесь оценивать эффективность решения и определять меру ответственности за принятое решение
• научитесь делегировать полномочия и правильно ставить задачи сотрудникам
• сможете всегда добиваться реализации целей, определенных на совещании
• сможете экономить время на решение текущих вопросов
• поднимете свой авторитет как руководителя
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Опрос, проведенный компанией «McKinsey» несколько лет назад, показал, что одной из существенных проблем современного бизнеса является снижение степени креативности принимаемых руководителями стратегических решений, именно поэтому сегодня данному аспекту необходимо уделять повышенное внимание.

Данный видеокурс познакомит вас с особенностями и техниками принятия управленческого решения в ситуации с высокой неопределенностью, а также набором инструментов рационального принятия решения.

Продолжительность курса: 2 часа 40 минут

В результате обучения вы:

• освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
• познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
• научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

В современном мире мало быть хорошим профессионалом и работать в команде специалистов. Для достижения максимального результата необходимо иметь навыки эффективного переговорщика, уметь презентовать свое решение или предложение, товар и услуги, выбирать оптимальный канал коммуникации, зажечь идеей команду, умело устранять возникшие конфликты, работать быстро и без стрессов.

Онлайн-курс содержит инструменты, позволяющие эффективно и быстро принимать решения, претворять их в жизнь гладко и без конфликтов, повышая личную профессиональную эффективность и результативность работы всей команды.

Продолжительность курса: 19 часов 30 минут

В результате обучения вы:

• откроете для себя новые возможности развития и совершенствования личностных качеств, которые необходимы для делового успеха
• приобретете навык контроля и управления средствами невербального общения
• научитесь преодолевать типовые коммуникационные барьеры и управлять своими эмоциями
• сможете усилить свой потенциал по мотивированию подчиненных на повышение результативности их труда
• получите инструменты материальной и нематериальной мотивации
• овладеете навыками повышения результативности команды
• ознакомитесь с лучшими мировыми практиками в области управления конфликтными ситуациями различных уровней
• ознакомитесь с мировыми практиками в области управления командной работой, этапами развития любой проектной команды и стилями управления, оптимальными для каждого этапа развития команды
• овладеете инструментарием проведения напряженных переговоров
• научитесь избегать деструктивных последствий конфликта
• овладеете инструментарием, позволяющим создавать эффективные сбалансированные команды, обеспечивающие максимально результативное использование потенциала всех их участников
• выработаете навыки преодоления коммуникационных барьеров
• выработаете навык разработки и принятия управленческого решения с использованием аналитических инструментов
• сможете выстроить систему контроля исполнения управленческих решений на своем предприятии/в подразделении
• сможете взвешенно подходить к оценке эффективности принимаемых в компании/подразделении решений и многое другое
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Современная организация может быть отнесена к сложным вероятностным системам, то есть она имеет ряд подсистем, между которыми могут возникать противоречия — и которые являются неизбежным атрибутом такого рода систем. Если противоречие получает развитие, то говорят о возникновении конфликта. Понимать истоки конфликта и уметь управлять его течением и разрешением — неотъемлемая составляющая профессионализма руководителя.

Цель изучения данного курса — познакомиться с природой конфликтных ситуаций, методами профилактики возникновения конфликтов и конструктивными способами реагирования и разрешения конфликтных ситуаций.

Продолжительность курса: 3 часа 40 минут

В результате обучения вы:

• познакомитесь с причинами возникновения конфликтов, динамикой развития конфликтной ситуации и типами конфликтов
• узнаете прямые и косвенные методы управления конфликтами
• освоите позитивные функции конфликтов
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Ни для кого не секрет, что от умения человека выстраивать общение зависит многое, а иногда — даже все, если дело касается бизнеса. Ни один успешный человек не может обойтись без навыков грамотного и уместного общения с партнерами и со своей целевой аудиторией.

Цель курса «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка» — донести до слушателей в структурированной и доходчивой форме теорию и практику эффективного проведения таких форм делового общения, как: совещания, переговоры, презентации, переписка.

Продолжительность курса: 2 часа

В результате обучения вы:

• познакомитесь с правилами подготовки и проведения деловых совещаний
• освоите правила подготовки презентаций
• рассмотрите место переговоров в процессе делового общения
• научитесь применять стратегии в переговорном процессе
• познакомитесь с правилами ведения деловой переписки
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Данный видеосеминар составлен из двух курсов: «Лидерство и харизма» и «Власть, влияние и лидерство в организации».

Вы познакомитесь с понятиями власти и харизмы, получите представление о практических инструментах, которые позволяют нарастить харизматическое влияние. Также вы научитесь правильно определять социальное расстояние между руководителем и подчиненными и регулировать это расстояние по мере надобности.

Для данного видеокурса мы подобрали материалы, которые демонстрируют, как происходит процесс осуществления власти. Вашему вниманию будут представлены современные подходы к управлению и дана оценка каждому из них. Вы рассмотрите личностный, поведенческий и ситуационный подход к лидерству. Детально рассмотрите вопросы эмоционального интеллекта.

Конечно, ни одна теория не дает идеальный ответ на вопрос «Как стать лидером?», однако задумываться о своем поведении и постоянно развивать навыки эффективного руководителя просто необходимо.

Продолжительность курса: 2 часа 40 минут

В результате обучения вы:

• ознакомитесь с современными подходами к определению лидерского потенциала современного руководителя
• сможете определить, каким лидерским стилем вы преимущественно обладаете и какие еще типы лидерства могли бы использовать в своей практике
• научитесь выбирать оптимальные инструменты влияния на своих подчиненных в зависимости от ситуации
• ознакомитесь с концепцией эмоционального лидерства и сможете понять, где и когда эмоция сможет стать основным инструментом, мотивирующим ваших подчиненных на достижение результата
• научитесь создавать в вашем окружении атмосферу доверия
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Компаниям требуются специалисты, способные продавать товар, представлять новые проекты, организовывать презентации более эффективно, чем компании-конкуренты.

Уверены ли вы, что вас понимают правильно? Способны ли вы справиться с беспокойством и сказать то, что думаете в нужный момент?

Предложенный видеосеминар предлагает практические рекомендации, как подготовить и спланировать свою речь, установить контакт, сохранить внимание и интерес аудитории. Вы освоите техники «постановки» голоса, выбора позы и мимики, научитесь эмоционально настраиваться на выступление.

Продолжительность курса: 2 часа 45 минут

В результате обучения вы:

• освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
• сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
• освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
• научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Успех в бизнесе во многом зависит от умения эффективно провести переговоры, сделать запоминающуюся и результативную презентацию и организовать коммуникацию внутри команды проекта. Наш видеокурс знакомит с правилами делового общения и проведения презентации.

Продолжительность курса: 4 часа 30 минут

В результате обучения вы:

• ознакомитесь с правилами подготовки и проведения деловых переговоров
• рассмотрите важные аспекты презентационного процесса от момента продумывания идеи и формы реализации презентации, установления контакта с аудиторией до достижения нужного результата
• приобретете дополнительные навыки проведения рабочего совещания
• узнаете правила ведения деловой переписки и оформлением деловых писем
• сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Результативность любой организации зависит от работы менеджера. В данном курсе будут рассмотрены методы формирования компетенций эффективного управленца.

Одна из ключевых задач руководителя — эффективно использовать современные технологии управления бизнес-процессами, уметь воодушевлять и вдохновлять своих сотрудников, создавать «ноу-хау» компании, обеспечивая тем самым новые продукты, новые рынки и прибыли.

Чтобы руководителю справиться с этими задачами, необходимо умело использовать функции управления, принимать эффективные решения, грамотно строить взаимоотношения с персоналом, рационально использовать время, формировать привлекательный деловой имидж.

Курс «Личная эффективность менеджера» содержит более 14 часов видеолекций: групповая динамика, технологии работы с информацией, оперативное управление, персональный брендинг, эффективное совещание, тайм-менеджмент, управление без стресса, лидерство, стратегии эффективных переговоров.

Продолжительность курса: 13 часов 50 минут

В результате обучения вы:

• более рационально планируете и контролируете процесс работы для себя и сотрудников
• формулируете для сотрудников четкие цели и содержание заданий, связанные со стратегическими планами
• эффективно делегируете сотрудникам требуемый объем работ
• фокусируете свои усилия на действительно важных составляющих бизнеса
• рационально планируете личное время
• успешно проводите переговоры
• эффективно проводите презентации, собрания и совещания
• выстраиваете систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Поведение 80% подчинённых зависит от качества Вашего оперативного управления!

Грамотное управление сотрудниками — это ключ к повышению эффективности работы всей компании.

Часто на практике подчинённые изводят Вас элементарными вопросами, не хотят думать сами. Вам приходится переделывать их работу, либо обнаруживать, что они к ней и не приступали.

Можно с этим смириться, можно искать идеальных подчинённых: но лучше повышать свою управленческую квалификацию и добиваться высоких результатов.

Предлагаемый видеокурс разбирает функции планирования, организации, контроля и мотивации. В фокусе современные методики и технологии управления (например, методика постановки целей SMART). Особый интерес для управленцев представляет раздел, посвященный вопросу делегирования и его принципам, учитывающим разные типы сотрудников. Видеокурс подробно разбирает роли и навыки успешного менеджера. Для того чтобы Вам было удобно осваивать материал и надолго сохранить его в памяти, материал снабжен практическими правилами и приемами управления.

Присоединяйтесь к интересному и полезному диалогу!!

Продолжительность курса: 11 часов 55 минут

В результате обучения вы:

• освоите как более рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых
• научитесь формулировать для подчинённых чёткие цели и содержание заданий
• узнаете основные принципы делегирования
• научитесь легко налаживать гибкую систему координации выполнения и точный контроль над промежуточными этапами и конечным результатом
• получите представление как фокусировать свои усилия на важных составляющих бизнеса, добиваясь снижения общего количества ошибок подчинённых
• отработаете на практических примерах систему планирования
• освоите как выстроить систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

«Время — деньги» — аксиома, неподлежащая сомнению и хорошо известная каждому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Неправильные решения, равно как и непродуманная организация самого процесса выполнения решений, заставляют впустую тратить время.

Представленный курс тесно связывает практику принятия решений с их планированием во времени через различные методики расстановки приоритетов и применение простых, но рабочих инструментов организации времени.

Отдельный блок посвящен правилам хронометража, методам борьбы с поглотителями времени, а также техникам организации эффективного отдыха.

Продолжительность курса: 11 часов 55 минут

В результате обучения вы:

• освоите эффективную систему планирования и организации работы
• сможете внедрить систему планирования в свою повседневную практику
• сократите время реализации проектов
• улучшите координацию между сотрудниками и отделами
• укрепите командное взаимодействие
• освоите основные правила хронометража
• получите для применения на практике инструменты эффективной организации времени
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов