Management skills: технологии оперативного управления
- Программа № 2
- Стоимость: 79 200 тенге
Поведение 80% подчинённых зависит от качества Вашего оперативного управления!
Грамотное управление сотрудниками — это ключ к повышению эффективности работы всей компании.
Часто на практике подчинённые изводят Вас элементарными вопросами, не хотят думать сами. Вам приходится переделывать их работу, либо обнаруживать, что они к ней и не приступали.
Можно с этим смириться, можно искать идеальных подчинённых: но лучше повышать свою управленческую квалификацию и добиваться высоких результатов.
Предлагаемый видеокурс разбирает функции планирования, организации, контроля и мотивации. В фокусе современные методики и технологии управления (например, методика постановки целей SMART). Особый интерес для управленцев представляет раздел, посвященный вопросу делегирования и его принципам, учитывающим разные типы сотрудников. Видеокурс подробно разбирает роли и навыки успешного менеджера. Для того чтобы Вам было удобно осваивать материал и надолго сохранить его в памяти, материал снабжен практическими правилами и приемами управления.
Присоединяйтесь к интересному и полезному диалогу!!
Продолжительность курса: 11 часов 55 минут
В результате обучения вы:
-
освоите как более рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых
-
научитесь формулировать для подчинённых чёткие цели и содержание заданий
-
узнаете основные принципы делегирования
-
научитесь легко налаживать гибкую систему координации выполнения и точный контроль над промежуточными этапами и конечным результатом
-
получите представление как фокусировать свои усилия на важных составляющих бизнеса, добиваясь снижения общего количества ошибок подчинённых
-
отработаете на практических примерах систему планирования
-
освоите как выстроить систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Management skills: технологии оперативного управления
-
«Инструментальный ящик» эффективного руководителя:методики управления подчиненными — как их правильно совмещать и как избежать типичных ошибок
-
Что мешает эффективно управлять подчиненными:
типичные проблемы оперативного управления — почему они возникают и к каким последствиям приводят
-
Интерактивная практическая работа:
диагностика своих ошибок в оперативном управлении и планирование действий по их исправлению
-
Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении:общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей
-
Виды, иерархия и целесообразность
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
-
Понятие эффективности
-
Пять элементов повышения эффективности труда руководителей
-
Понятия «эффективность» и «продуктивность»
-
Пирамида менеджерских навыков
-
Цикл Э. Деминга
-
Планирование и целеполагание
-
Организация как функция менеджера
-
Мотивация
-
Контроль
-
Сущность ролевых функций менеджера
-
Роли менеджера по Г. Минцбергу
-
Менеджер в XXI веке: новые роли
-
Понятие менеджерских компетенций
-
Самоконтроль, уверенность в себе и гибкость как компетенции личной эффективности
-
Делегирование как базовая компетенция менеджера
-
Модели компетенций менеджера