Тип программы:
Тренинг
Продолжительность:
2 дня
Расписание:
с 10.00 до 17.30
Стоимость:
251400 тенге (без
НДС)
Оставить заявку
Power BI для бизнеса — аналитика, визуализация и управленческие дашборды.
Научитесь превращать данные из Excel и CSV в понятные интерактивные отчёты и управленческие дашборды в Power BI. За 2 дня вы освоите подготовку данных, построение модели, базовые расчёты DAX и создание визуализаций для анализа продаж, план-факта и ключевых бизнес-показателей.
Программа построена на практике: пошаговые задания, работа с реальными бизнес-сценариями и итоговый кейс по созданию управленческого отчёта.
Результат: вы сможете самостоятельно создавать интерактивные отчёты, находить отклонения и формулировать бизнес-выводы для принятия управленческих решений.
Организация практики:
Каждый участник работает за компьютером с установленным Power BI Desktop. Используются единый учебный набор данных и заготовки для сложных этапов. Публикация в Power BI Service демонстрируется с учётом доступных учётных записей и лицензий.
В результате обучения Вы
- подключать Excel- и CSV-файлы к Power BI
- выполнять базовую очистку и преобразование данных в Power Query
- строить простую модель данных со справочниками и календарём
- создавать базовые меры DAX и проверять расчёты
- разрабатывать интерактивные отчёты и управленческие дашборды
- формулировать бизнес-выводы на основе визуализаций
- понимать порядок обновления, публикации и предоставления доступа
Программа
День 1
Подготовка данных и первые отчёты
Модуль 1. Power BI и задачи бизнеса
- Для чего бизнесу интерактивная аналитика
- Примеры применения: продажи, расходы, выполнение плана и эффективность подразделений
- Основные компоненты: Power BI Desktop и Power BI Service
- Понятия модели данных, отчёта и дашборда
- Интерфейс Power BI Desktop и последовательность создания отчёта
- Постановка задачи: пользователь отчёта, его вопросы, показатели и необходимые данные
Типовые ошибки: Создание визуализаций без бизнес-вопроса, избыток показателей, отсутствие согласованных определений
Практикум: Сформулировать требования к отчёту руководителя отдела продаж
Модуль 2. Загрузка и подготовка данных в Power Query
- Подключение к Excel и CSV
- Проверка структуры таблиц, заголовков и типов данных
- Работа с датами, числами и текстом
- Обработка пропусков, ошибок и дубликатов
- Разделение столбцов, замена значений и создание простых вычисляемых столбцов
- Добавление строк из нескольких таблиц и объединение таблиц по ключу
- Преобразование таблиц с месяцами в отдельных столбцах в удобный для анализа формат
- Последовательность шагов и повторное применение преобразований при обновлении
- Контроль количества строк и итоговых сумм
Типовые ошибки: Неверные типы данных, удаление строк без проверки причин, размножение записей после объединения, ручное исправление каждого нового файла
Практикум: Подготовить учебные данные о продажах и плане, проверить результат преобразований
Модуль 3. Основы модели данных
- Таблицы фактов и справочники на примере продаж, товаров и подразделений
- Единица наблюдения: заказ, товарная позиция и дневной итог
- Ключи и связи «один ко многим»
- Направление распространения фильтров
- Простая модель по принципу «звезда»
- Календарь и его связь с датой продажи
- Сортировка месяцев и корректное использование дат
- Особенности сопоставления факта и плана с разной детализацией
Типовые ошибки: Дубли ключей в справочниках, несвязанные таблицы, связи без понимания их назначения, сравнение плана и факта на несовместимом уровне детализации
Практикум: Построить модель продаж и проверить работу фильтров по товарам, подразделениям и периодам
Модуль 4. Первые визуализации и интерактивность
- Карточки показателей, таблицы, матрицы, столбчатые и линейные диаграммы
-
Выбор визуализации под конкретный вопрос
- Срезы и фильтры по периоду, подразделению и категории товара
- Взаимодействие визуальных элементов
- Сортировка, форматирование чисел и условное форматирование
- Иерархии и детализация данных
Типовые ошибки: Неподходящие диаграммы, неверное суммирование полей, непонятные единицы измерения, неожиданные результаты из-за активных фильтров
Практикум: Создать первую страницу отчёта с ключевыми показателями, динамикой продаж и сравнением подразделений
День 2
Показатели и управленческий дашборд
Модуль 5. Базовый DAX и бизнес показатели
- Меры и вычисляемые столбцы: назначение и различия
- Базовые функции: SUM, COUNTROWS, DISTINCTCOUNT и DIVIDE
- Расчёт выручки, количества заказов и среднего чека
- Прибыль и маржинальность при наличии соответствующих исходных данных
- План, факт, отклонение и процент выполнения плана
- Влияние фильтров на результат меры
- Знакомство с CALCULATE на простом примере
- Сравнение показателей по периодам с использованием готового шаблона
- Проверка мер по контрольным расчётам
Типовые ошибки: Подсчёт строк вместо уникальных заказов, усреднение процентов, деление на ноль, смешение мер и столбцов, неверное понимание итогов в таблице
Практикум: Создать набор мер для анализа продаж и выполнения плана, проверить их при изменении фильтров
Модуль 6. Дизайн управленческого отчёта
- Структура страницы: общий результат, динамика, факторы изменения и детализация
- Выбор показателей под роль руководителя
- Визуальная иерархия, выравнивание, цвет и читаемость
- Отображение отклонений и проблемных участков
- Понятные названия, подсказки и навигация
- Разделение обзорной страницы и детального анализа
- Формулирование выводов и вопросов для дальнейшей проверки
Типовые ошибки: Перегруженные страницы, декоративные элементы вместо полезной информации, несогласованные цвета, отсутствие контекста у показателя
Практикум: Оформить обзорную страницу управленческого отчёта и подготовить три вывода для руководителя
Модуль 7. Обновление публикация и доступ
- Обновление данных в Power BI Desktop
- Влияние изменения исходных файлов и структуры столбцов
- Обзор публикации отчёта в Power BI Service
- Рабочие области, отчёты и дашборды в сервисе
- Общие принципы предоставления доступа и ограничения распространения данных
- Назначение шлюза и планового обновления
- Обзор разграничения доступа на уровне строк — RLS
- Условия совместной работы и лицензирования рассматриваются применительно к среде заказчика
Типовые ошибки: Публикация без проверки доступа, использование личных путей к файлам, отсутствие контроля обновления, передача конфиденциальных данных через публичные способы распространения
Практикум: Определить порядок обновления и предоставления доступа к отчёту для нескольких подразделений
Модуль 8. Итоговый бизнес кейс
- Уточнение вопросов руководителя и требований к отчёту
- Проверка подготовленных данных и модели
- Расчёт основных показателей
- Создание интерактивного отчёта с обзорной страницей и детализацией
- Проверка корректности фильтров и итогов
- Подготовка выводов и представление результата
Итоговый кейс: На основе учебных данных о продажах и плане создать управленческий отчёт, который показывает выполнение плана, динамику выручки, результаты подразделений и вклад товарных категорий. Определить проблемные участки и предложить направления для дополнительного анализа