Бюджетирование и управленческий учет в организации

Продолжительность: 2 дня

Расписание: с 10:00 до 17:30

Стоимость: 251400 тенге (без НДС)

На этом семинаре слушатели получат знания, необходимые для постановки и регламентации системы бюджетного управления, узнают, как создать положения и регламенты, которые будут понятны сотрудникам и которые можно сразу же использовать как техническое задание для автоматизации.

В результате обучения Вы

• рассмотрите этапы постановки системы бюджетного управления
• узнаете, как построить финансовую структуру, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (товару, продукту) и общий финансовый результат компании
• разработаете системы бюджетного управления для обеспечения оптимального распределения ресурсов в соответствии с целями компании
• изучите регламенты бюджетного управления: положение о финансовой структуре, положение о бюджетной структуре, положение о планировании, положение о финансово-экономическом анализе

Программа

День 1

Организационные основы постановки системы бюджетного управления

Финансовая структура — основа управления финансами

• Центры финансовой ответственности (ЦФО)
• Анализ и оптимизация организационной структуры как базы для финансовой структуры
• Пример построения финансовой структуры

Управленческий учет

• Виды учетных систем, организуемых на предприятии. Обзор систем для автоматизации управленческого учета
• Управление затратами: виды затрат, методы учета затрат

Технология постановки бюджетного управления

• Общее понятие о бюджетах
• Характеристика итоговых бюджетов
• Взаимосвязь операционных, функциональных и итоговых бюджетов
• Статьи бюджетов
• Техника построения бюджетов: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, натурально-стоимостные бюджеты, бюджет баланса
• Пример построения бюджетной структуры

Принципы бюджетного планирования

•  
• Концептуальные основы планирования
• Этапы формирования бюджетов
• Понятие регламента бюджетного планирования
• Бюджетное планирование как бизнес-процесс

День 2

Комплексный пример и практические навыки по построению системы бюджетного управления

Пример разработки и контроля бюджета предприятия

• Планирование и анализ бюджета
• Корректировка и анализ бюджета
• Фактическое исполнение бюджета
• Анализ фактического исполнения бюджета (структурный анализ, факторный анализ, анализ безубыточности, анализ финансовых коэффициентов)

Решение практических задач

• Разработка финансовой структуры
• Разработка бюджетной структуры