Политика безопасности Компании. Кадровая безопасность и кадровый комплаенс

Продолжительность: 2 дня

Расписание: с 10:00 до 17:30

Стоимость: 251400 тенге (без НДС)

Функционирование любого бизнеса в современных реалиях подразумевает его деятельность в условиях постоянно действующих рисков и угроз, а также динамичном усложнении управляемости бизнес-процессов. Кризисные ситуации в экономике также ведут и к усложнению бизнес-среды, в которой действует Компания. В описанной ситуации юридические лица и ИП не могут осуществлять свою деятельность без защиты различных бизнес-процессов и технологий, организованных в их внешней и внутренней среде.  В связи с этим у собственников и руководителей бизнеса возникает потребность во всесторонней защите предприятия с использованием различных подсистем и направлений безопасности.

В связи с чем, Руководителю безопасности и менеджерам СБ необходимо организовать деятельность по развертыванию различных подсистем безопасности. На основе международных и национальных стандартов менеджментом СБ выстраивается стройная Политика обеспечения безопасности Компании, включающая в себя направления: экономическая, информационная, кадровая безопасность. Применение передовых решений в направлениях всесторонней защиты предприятия позволит создать системный подход к обеспечению требований бизнеса по всестороннему обеспечению его безопасности.

Посетив семинар, Вы получите практические навыки по разработке и внедрению Политики общей безопасности предприятия по направлениям: ЭБ, ИБ, КБ. Ознакомитесь с передовыми международными и национальными стандартами и технологиями по обеспечению различных видов безопасности бизнеса. Научитесь применять современные программные решения и технологии при мониторинге ситуации согласно Политике безопасности Компании

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (2 модуль)».

В результате обучения Вы

Программа

День 1

Кадровая безопасность предприятия (КБ). Организация проверок кандидатов на работу и формирование требований к персоналу компании по соблюдению безопасности

• Виды оформления юридических взаимоотношений организации и физических лиц. Основные нормы трудового и гражданско-правового законодательства РК по вопросам кадровой безопасности (КБ)
• Основные требования безопасности при заключении гражданско-правовых договоров с физическими лицами. Особенность работы с самозанятыми и работниками, имеющими статус индивидуального предпринимателя
• Основные риски и угрозы, исходящие от работников и варианты их реализации. Противоправные действия сотрудников и их ответственность предусмотрена законодательством
• Обеспечение КБ с учетом рисков в условиях постоянной динамики на рынке трудовых ресурсов. Соблюдение требований бизнеса по сохранению кадрового потенциала Компании
• Порядок взаимодействия СБ и руководителей структурных подразделений по вопросам КБ. Зоны ответственности должностных лиц (матрица компетенций) и «точки контроля» со стороны СБ
• Создание и актуализация локальной правовой базы предприятия по вопросам КБ. Включение в трудовой договор норм по соблюдению требований КБ
• Систематизация проверки кандидатов при приеме на работу. Сбор и анализ информации о кандидате по методу SMICE
• Порядок анализа резюме, трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты, тесты и вопросы, используемые для анализа потенциальной лояльности кандидатов
• Официальные и неофициальные источники по сбору информации о кандидатах на работу. Использование ресурсов Интернет для сбора информации о кандидате
• Особенности процедуры принятия на работу лиц, ранее занимавших должности государственной службы. Уведомление и получение согласия на их трудоустройство
• «Оперативная психология» применяемая СБ. Анализ личности человека и формирование моделей его поведения
• Методы выявления лжи в процессе коммуникаций (Profiling - профайлинг). Анализ языка тела и манипуляции в общении
• Правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов проверяемого лица и его потенциальной лояльности к Компании
• Психологические особенности кандидатов, представляющих опасность для предприятия. Моделирование поведения человека в различных ситуациях
• Признаки опасности у кандидата на работу. Формирование модели потенциального нарушителя, применительно к различным должностям
• Превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны работников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на повышение лояльности
• Повышение профессионализма работников как элемент кадровой безопасности. Независимые центры оценки квалификации и процедуры аттестации работников
• Проведение мероприятий по обеспечению КБ для сотрудников, относящимся к различным группам риска. Работа с «жалобщиками», «интриганами» и иными работниками, злоупотребляющими своими правами
• Оценка стиля руководства руководителей подразделений с позиции кадровой безопасности Необходимые полномочия для СБ по управлению рисками КБ в подразделениях Компании
• Создание системы «обратной связи с СБ» и базы «доверительных помощников СБ». Организация «телефонов доверия» и «горячей линии»
• Применение методов «тайного покупателя» и «проверок на лояльность» для сотрудников, занимающих должности с повышенными рисками. Привлечение работника к материальной ответственности
•  Договоры о полной и коллективной материальной ответственности. Процедуры и порядок проведения инвентаризации с участием материально-ответственных лиц
• Основные требования трудового законодательства при привлечении работника к дисциплинарной ответственности. Процедура «безопасного увольнения» работников, в т.ч. по инициативе работодателя
• Особенности увольнения работников, которые могут представлять угрозу для организации после увольнения (утечка конфиденциальной информации, «черный PR» по отношению к компании и т.п.). Судебная защита интересов предприятия при конфликтах с действующими и уволенными работниками
• Процедуры проведения внутренних расследований по фактам нарушений и инцидентов КБ. Безопасное разрешение трудовых споров при их возникновении

День 2

Организация кадрового комплаенса. Предотвращение и урегулирование конфликта интересов работников, контрагентов и предприятия

• Требования законодательства РК по проведению антикоррупционной политики в организациях. Основные положения Закона «О противодействии коррупции» и Указа «Об антикоррупционной стратегии РК на 2015-2026 г.г.»
• Меры по предупреждению коррупции и трудовое законодательство РК, затрагивающее вопросы предотвращения злоупотреблений сотрудников. Различия в правовом статусе работников организаций частного и квазигосударственного секторов, обуславливающие недопустимость отдельных мер по предупреждению коррупции
• Институциональный статус подразделений (должностных лиц) по профилактике коррупционных и иных правонарушений. Подчинение, полномочия, основные права и обязанности указанных лиц
• Методы анализа и оценки коррупционных рисков в организациях. Определение «критических точек» и «коррупционных факторов»
• Примерный перечень действий должностных лиц Компании, которые могут квалифицироваться как коррупция по национальному и международному законодательству. Определение антикоррупционных мер и формирование антикоррупционной политики в организациях
• Использование цифровых технологий в противодействии коррупции. Аппаратно-технические средства контроля за действиями персонала, позволяющие вычислять личную заинтересованность и иные коррупционные признаки
• Понятие «конфликт интересов» в антикоррупционном законодательстве. Обязанность отдельных должностных лиц принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов
• Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Порядок предотвращения и урегулирования конфликта интересов
• Понятие профессиональной этики в законодательстве РК. Требования кодексов профессиональной этики, применительно к различным профессиям
• Создание кодека этики и служебного поведения, положения о конфликте интересов, о подарках и знаках делового гостеприимства и иных локальных актов, регламентирующих антикоррупционную политику организации. Применение мер дисциплинарного воздействия к нарушителям указанных правил и внутренних нормативных актов
• Минимизация коррупционных рисков в кадровой работе и при принятии управленческих решений. Антикоррупционные процедуры при делегировании полномочий и трудоустройстве родственников
•  Антикоррупционные положения в трудовых договорах с работниками. Организация системы внутреннего контроля над соблюдением обязанностей, указанных в трудовых договорах
• Порядок предоставления уведомления об обращениях в целях склонения к совершению коррупционных правонарушений. Представление отдельными должностными лицами организаций сведений о доходах (расходах), об имуществе и обязательствах имущественного характера
• Меры ответственности за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции и регулированию конфликта интересов. Порядок привлечения к ответственности должностных лиц организаций
• Порядок проведения внутренних проверок и расследований по фактам совершения работниками коррупционных правонарушений или непринятия мер по урегулированию конфликта интересов. Порядок контроля и надзора за соблюдением законодательства о противодействии коррупции со стороны государства