Оценка эффективности сервиса и обслуживания. Метрики, контроль, управление

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№695
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
21-22 апреля 2025 (пн-вт) / Астана
14-15 июля 2025 (пн-вт) / Алматы
17-18 ноября 2025 (пн-вт) / Астана
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
251400 тенге (без НДС)

Цель тренинга — познакомить участников с методами оценки эффективности сервиса и обслуживания, а также предоставить им практические навыки контроля и управления сервисом. Дать участникам знания о понятии сервиса и обслуживания и различных методах оценки эффективности сервиса и обслуживания, ключевых метриках оценки сервиса и методах их расчета и принципах разработки системы контроля качества сервиса.


В результате обучения Вы
  • узнаете различные методики расчета эффективности сервиса и обслуживания
  • сможете самостоятельно проводить анализ текущих процессов и принимать информированные решения
  • научитесь разрабатывать корпоративные системы контроля качества сервиса и услуг
  • познакомитесь с иерархией в стандартизированных принципах сервиса
  • повысите эффективность своей работы и работы своей команды
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

День 1

Оценка эффективности

Метрики по оценке эффективности сервиса

  • Теория клиентоориентированного сервиса и обслуживания
  • Сервис план и формирование эффективных решений
  • Количественные метрики
  • Качественные метрики
  • Метрики по оценке эффективности менеджмента
  • Финансовые метрики
  • Инструменты контроля: мониторинг, исследование, аудит
  • Регламенты по работе с оценкой эффективности

Практикумы:

  • Расчет метрик по показателям своего бизнеса
  • Выбор методологии контроля в зависимости от задачи проекта. Составление плана, бюджета и технологий
  • Управление клиентским опытом

День 2

Системное управление качеством сервиса и обслуживания

Регулярный менеджмент

  • Влияние корпоративной культуры на качество сервиса. Сервисное лидерство
  • Участники процесса сервиса и обслуживания, оказывающие прямое и не прямое влияние на результат
  • Стандарты, правила и регламенты в системном решении
  • Применение мотивации и KPI
  • Влияние HR системы на качество сервиса
  • Планирование и изменения в регулярном сервисе
  • Уникальные решения и нестандартный подход
  • Риски, которые необходимо учитывать в процессе работы

Практикумы:

  • Формирование целей и задач компании в рамках работы с сервисом и обслуживание
  • Разработка сервисного план-графика
  • Разработка стандартов сервиса
  • Разработка задач для проектной команды

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

Ирина Кузнецова

 
+7 (700) 311-09-11
+7 (700) 311-09-13
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2

 



Тренер

Хазовская Анастасия Владимировна

Практик в области организации организации великолепного сервиса и управления обслуживанием.

Эксперт по управлению удовлетворенностью и клиентоориентированностью. Член Ассоциации HR менеджеров РК.