Проектирование и создание HR-бренда компании . Очный или онлайн семинарПрограмма:
№645
Продолжительность:
3 дня
Даты семинара:
по согласованию
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
287400 тенге (без НДС)
В то время как многие технологии и концепции, пришедшие в то числе «оттуда» — такие как менеджмент, маркетинг, на нашей территории вполне освоены и успешно применяются, созданием большого количества успешных HR- брендов мы похвастаться не можем.
Дело в том, что технология брендинга в общем и HR-брендинга в частности — не совсем интуитивна. То есть строить и развивать HR-бренд, используя несистемные разрозненные знания «из прошлого опыта», который мы получали часто кое-как, «в полях», или в ютубе — это не продуктивный путь.
А многие именно так и пытаются делать.
Создание и развитие HR-бренда — это очень специфическая область знаний и компетенций. HR-брендинг — это технология, причем относительно новая. Она еще не «разжевана» и не адаптирована так, чтобы можно было легко в ней разобраться. Наделать ошибок — легко. А исправить — сложно.
Поэтому мы составили обучающий курс, который проводит эксперт по брендингу с большим практическим опытом, автор методик и книг по данной теме. Курс позволит корректно и технологично начать работу по созданию и развитию НR-бренда вашей компании.
В результате обучения Вы
изучите основы брендинга как технологии в целом и HR-брендинга в частности
узнаете «секреты» брендинга, которые знают только специалисты и не полагается знать «простым смертным»
сможете грамотно анализировать НR-бренды конкурентов, раскладывать их «по полочкам»
посмотрите на НR-бренд как на проект, изучите компоненты и этапы проекта
научитесь проектировать модель идентичности своего НR-бренда и других брендов в перспективе
освоите принципы сильной коммуникации, которая делает бренд брендом
узнаете про подводные камни и научитесь их обходить
получите эмоциональный заряд и драйв от разбора примеров брендинга мирового класса станете обладателем сертификата Moscow Business School Программа
День 1
Место HR-функции в современной компании/ организации: эволюция взглядов
Цели и задачи компании сегодня
Пирамида управленческих решений компании
Стратегический и операционный уровни управления компанией
Декомпозиция целей и задач современной HR-функции из стратегических целей компании
KPI и метрики HR-функции
Обзор успешных и провальных кейсов (РФ + зарубежные)
Типичные ошибки и как их избежать
Практикум «Декомпозиция целей и задач современной HR-функции из стратегических целей компании»
HR-бренд как системная основа успешной HR-функции
Что такое HR-бренд? Как он «работает»?
HR-бренд и корпоративная культура в компании: как они влияют друг на друга
Когда HR-бренд и корпоративная культура — злейшие враги?
Сильный HR-бренд как стратегия привлечения талантов в компанию
Сильный HR-бренд как стратегия удержания сотрудников в компании
Обзор успешных и провальных кейсов (РФ + зарубежные)
HR-бренд как вид бренда
Брендинг как маркетинговая технология: основные понятия и концепции
Разница между болями и потребностями соискателей и сотрудников
Задача компании — проектирование инсайтов
Психология HR-бренда
Нейробиология HR-бренда
День 2
Планирование проекта по созданию и развитию HR-бренда
Этапы проекта по созданию и развитию HR-бренда: обзор
Жизненный цикл проекта HR-бренда
Организационная диагностика: современные методы
Исследования: что и как исследовать
Сегментация целевых аудиторий
Целеполагание: KPI и метрики проекта HR-бренда
4 уровня целей по HR-бренду
Выбор конкурентных стратегий для проекта
Команда и оргструктура проекта
Бюджетирование и поиск ресурсов для проекта
Маркетинговый комплекс для проекта
Коммуникационный комплекс для проекта
Координация с другими отделами в компании
Проектирование модели идентичности HR-бренда
Выбор методологии управления проектом
Реестр документов проекта
Назначение контрольных точек
Запуск проекта
Ведение проекта
Контроль метрик и отклонений
Реагирование на форс-мажоры
Получение обратной связи
Типичные ошибки и как их избежать
EVP — ценностное предложение компании
EVP как важная часть проекта HR-бренда
Разбор кейсов успешных и провальных EVP
Правила проектирования EVP
Практикум «Проектирование EVP по кейсу компании-участника»
Практикум «Постановка целей разных уровней по HR-бренду»
День 3
Проектирование модели идентичности HR-бренда/ стратегической платформы бренда
Модель идентичности/ платформа HR-бренда — ключевое звено проекта
Этапы проектирования модели идентичности
Миссия компании
Ключевые сообщения HR-бренда
Персона/ характер/ архетипы/ нарративы HR-бренда
Ценности HR-бренда
Эмоциональные и функциональные выгоды HR-бренда
Основания для доверия HR-бренда
Атрибуты HR-бренда
Практикум «Проектирование модели идентичности HR-бренда/ стратегической платформы бренда по кейсу компании — участника тренинга»
Некоторые важные аспекты проекта HR-бренда
Проектирование «работающей» миссии
Проектирование инсайтов
Понятие о сильной и слабой коммуникации
Составление нарративов
«Правильный» корпоративный кодекс
«Правильный» HR-брендбук
«Правильный» welcome-pack
«Правильный» welcome-тренинг
Правильный онбординг
Модель компетенций участников команды проекта HR-бренда
Отзывы участников семинара
