Оценка и аттестация персонала. Повышение результативности работы сотрудников
- Программа № 112
- Стоимость: 19 800 тенге
Видеокурс рассматривает важнейшие инструменты управления персоналом: оценку и аттестацию. Стройная и логичная теоретическая основа при правильном применении позволяет провести кадровый аудит, связать стратегические цели компании с целями и задачами отдельных подразделений и сотрудников, повысить мотивацию и укрепить корпоративную культуру.
Курс рассматривает разные подходы к аттестации в отечественной и зарубежной практике.
Освещены все этапы проведения оценки и аттестации, начиная от планирования, подбора методики, ресурсов и заканчивая подведением результатов, правильной организацией процесса информирования сотрудников и получения обратной связи, итоговыми действиями компании по внедрению результатов в работу.
Продолжительность курса: 2 часа 50 минут
В результате обучения вы:
-
освоите инструменты оценки персонала, их плюсы и минусы
-
сможете выбрать для своей компании наиболее подходящий инструмент оценки
-
научитесь эффективно проводить процедуру оценки, формулировать цели проведения оценки персонала
-
сможете обеспечить высокую эффективность оценочных мероприятий в своей организации/подразделении
-
повысите эффективность работы каждого сотрудника на основании данных оценки
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
-
Оценка персонала как инструмент управления
-
Цели проведения оценки персонала
-
Аудит трудовых ресурсов
-
Мотивирование персонала
-
Создание кадрового резерва
-
Определение потребностей в обучении персонала
-
Сокращение персонала
-
Технологии оценки персонала
-
Технология аудита трудовых ресурсов
-
Технология управления по целям (Management by objectives или MBO)
-
Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI)
-
Технология экспертных оценок
-
Технология оценки «на 360 градусов»
-
Методики оценки персонала
-
Планирование и организация оценки персонала