Курганова Мария Александровна

Бизнес-архитектор, эксперт-практик бизнес-моделирования и организационного развития, консультант по стратегическому и операционному управлению

Профессиональный опыт

Опыт работы более 10 лет в области организационного развития, бизнес-моделирования и стратегического управления

• 2017 — н. в. — независимый тренер и консультант
• 2015-2017 — АО ФК Зенит, ведущий специалист по KPI, организатор и руководитель проектной команды по стратегическому и операционному реинжинирингу
• 2011-2015 — ГК ИНТАЛЕВ, ведущий консультант по стратегическому управлению
• 2007-2011 — региональное представительство VW, маркетолог, бренд-менеджер

Профессиональные компетенции

• Проведение аудитов, разработка и внедрение проектов «с нуля» по стратегическому планированию и повышению операционной эффективности
• Свободное владение методологией BSC (ССП), разработка и внедрение KPI
• Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, оргпроектирование
• Проведение тренингов и диагностических сессий

Клиенты

Казахстанско-Китайский Трубопровод, КазТрансГаз Аймак, Фонд развития предпринимательства «Даму», Национальный медицинский холдинг, ННЦМД, EPAM Kazakhstan, Wellness Club LUXOR и др.

Преподавательская деятельность

Опыт бизнес-тренером с 2011 г. на темы бизнес-моделирования, организационного развития и стратегического планирования. Форматы обучения: семинары, тренинги, вебинары и корпоративные диагностические сессии. Учебные программы включают в себя лучшую практику реализованных проектов из личного опыта в консалтинге и предлагают слушателям разобраться с чего начать моделирование и реинжиниринг работы. Появляется возможность пройти совместно весь алгоритм разработок или их часть, погружаясь в интересные и увлекательные занятия

Образование

Обладатель международных и отечественных сертификатов в области организационного развития, реинжиниринга операционной работы, диплом MBA

• 2013 — тренинг Финансовый менеджмент и финансовый анализ, институт сертифицированных финансовых менеджеров Казахстана
• 2012 — Open University Business School & Link, Менеджмент, управление предприятием, диплом MBA
• 2012 — тренинг Методология и лучшие практики управления проектам, ГК ИНТАЛЕВ
• 2010 — тренинг Управление проектами, Казахстанско-Японский центр JICA
• 2010 — тренинг Прогрессивная Система Сбалансированных Показателей (BSC) и реинжиниринг бизнес-процессов (BPR), Казахстанско-Японский центр JICA
• 2009 — тренинг Управление HR на базе BSC и BPR, Казахстанско-Японский центр JICA
• 2009 — тренинг Управление человеческими ресурсами, Казахстанско-Японский центр JICA
• 2008 — тренинг Контроль и регулирование финансового сектора, Казахстанско-Японский центр JICA
• 2008 — тренинг Управление по целям, MBO, HR Consulting
• 2007 — Карагандинский Государственный Университет имени Е. А. Букетова, диплом бакалавр философии
• 2006 — Philipps Universität Marburg, курс философии (повышение квалификации)

Семинары преподавателя:

• Бизнес-моделирование: делаем крепкий скелет компании
• Организационное развитие: от разработки целей до реализации показателей