Эффективные деловые совещания

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№704
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
16-17 июня 2025 (пн-вт) / Астана
13-14 ноября 2025 (чт-пт) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
251400 тенге (без НДС)

Эффективные деловые совещания — это организованные встречи, на которых участники решают задачи, делятся информацией и принимают решения, при этом максимально используют время и ресурсы.

Для того чтобы совещание было эффективным, необходимо соблюдать несколько ключевых аспектов: четко сформулированные цели, грамотно подготовленная повестка, активное вовлечение всех участников, соблюдение регламента и своевременное подведение итогов. Эффективные деловые совещания необходимы для того, чтобы своевременно принимать обоснованные решения, которые способствуют достижению целей компании. Они помогают сократить время, затрачиваемое на обсуждения, за счет оптимизации процесса и фокусировки на ключевых вопросах.

Кроме того, такие совещания улучшают коммуникацию между участниками, обеспечивая понимание задач и ответственности. Это способствует повышению продуктивности, снижая риски возникновения конфликтов и улучшая результативность работы команды. Эффективное совещание помогает лучше управлять ожиданиями участников, предоставляя ясную и своевременную информацию, что в итоге способствует более эффективной и слаженной работе всей организации.


В результате обучения Вы
  • научитесь эффективно планировать и организовывать деловые совещания
  • узнаете, как устанавливать четкие цели и задачи для совещания
  • разовьете навыки распределения ролей и ответственности среди участников
  • овладеете техникой управления временем на совещаниях, соблюдая тайминг
  • изучите методы предотвращения и устранения конфликтных ситуаций
  • научитесь мотивировать участников и поддерживать их вовлеченность
  • освоите стратегию управления ожиданиями участников совещания
  • повысите способность анализировать и учитывать интересы всех сторон
  • станете уверенными в роли модератора, научитесь эффективно направлять дискуссию
  • разовьете навыки управления групповыми динамиками и решения проблем в процессе совещания
  • улучшите способность работать с трудными участниками, решая их проблемы на совещаниях
  • научитесь адаптировать повестку совещания в зависимости от меняющихся обстоятельств
  • разовьете способность эффективно разбирать и решать ключевые вопросы и проблемы
  • научитесь использовать различные форматы совещаний для достижения максимальной эффективности
  • сможете выстраивать коммуникацию таким образом, чтобы участники четко понимали задачи
  • улучшите навыки принятия решений и достижения консенсуса на совещаниях
  • научитесь фиксировать важные моменты и действия на совещаниях, составляя четкие протоколы
  • повысите способность к проведению конструктивных и продуктивных обсуждений
  • станете более уверенными в модерации совещаний и сможете справляться со сложными ситуациями
  • узнаете, как эффективно подводить итоги совещания и следить за выполнением решений
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

День 1

Основы эффективных совещаний и подготовка

  • Ключевые характеристики успешных совещаний: что делает совещание эффективным, как определить цели и задачи, как организовать взаимодействие участников
  • Цели, задачи и роли участников: как чётко обозначить цели совещания, определить роли (ведущий, модератор, тайм-менеджер и другие), и как важна роль каждого участника
  • Основы тайм-менеджмента для совещаний: как соблюдать регламент совещания, избегать затягивания встреч и неэффективных разговоров. Использование инструментов для контроля времени

Практикумы:

  • Разминка «Ассоциации»
  • Упражнение «Распределение ролей»
  • Практика «Подготовка повестки»
  • Упражнение «Дискуссия по теме»
  • Ролевая игра «Модерация совещания»

День 2

Продвинутые навыки и работа с проблемами на совещаниях

  • Стратегии разрешения конфликтов на совещаниях: причины конфликтов, способы их предотвращения и разрешения, как сохранить продуктивность при возникновении разногласий
  • Роль модератора в управлении конфликтами: как модератор может эффективно решать споры и направлять обсуждение в конструктивное русло
  • Как организовать эффективное собрание: подготовка повестки, материалов, ресурсов и правильная постановка задач, чтобы совещание было продуктивным, и все участники были вовлечены

Практикумы:

  • Упражнение «Конфликтная ситуация»
  • Упражнение «Подготовка совещания»
  • Упражнение «Работа с трудными участниками»
  • Разминка «Выбор выбора»

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

Ирина Кузнецова

 
+7 (700) 311-09-11
+7 (700) 311-09-13
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2

 



Тренер

Анисимов Сергей Геннадьевич

Практик в области продаж, менеджмента и управления персоналом. Эксперт по публичным выступлениям