Ситуационное лидерство — это подход к управлению, основанный на адаптации стиля лидерства в зависимости от уровня зрелости, компетентности и мотивации команды или её отдельных участников. Лидер выбирает один из четырёх стилей управления (директивный, поддерживающий, наставнический, делегирующий) в зависимости от контекста и потребностей команды.
Ситуационное лидерство помогает успешно решать конфликты, справляться с кризисами и быстрее достигать поставленных целей, минимизируя потери времени и ресурсов. В бизнесе этот подход особенно ценен при работе с разноплановыми командами, управлении проектами и внедрении изменений, так как он способствует гибкости, ускоряет принятие решений и помогает развивать уверенность и самостоятельность сотрудников.
Практикумы:
Ирина Кузнецова
Практик в области продаж, менеджмента и управления персоналом. Эксперт по публичным выступлениям
