Управление в нефтегазовом секторе. MBA

• Получите специализированные знания и навыки в нефтегазовой отрасли
• Получите полное представление о налоговых рисках, а также о способах их устранения и минимизации
• Изучите особенности жизненных циклов портфеля, программы и проекта
• Получите практические рекомендации по разработке, согласованию и утверждению технических проектов с учетом интересов недропользователей и в соответствии с законодательством
• Изучите правовые нормы регулирования налогообложения деятельности по добыче углеводородов
• Узнаете особенности предоставления права пользования участками недр федерального значения
• Рассмотрите порядок действий процедуры согласования технических проектов на недропользование с уполномоченными государственными органами
• Познакомитесь с процессами управления проектами в нефтегазовой отрасли
• Рассмотрите типовые проблемы, возникающие при реализации крупных проектов, а также их решения
• При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
• станете обладателем сертификата Moscow Business School

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономическая среда бизнеса

• Микроэкономика
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие
• Производство и затраты
• Рыночные структуры и поведение фирмы
• Макроэкономика
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
• Бюджетно-налоговая политика
• Денежный рынок и монетарная политика
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Управление цифровыми бизнес-процессами организации
• Принципы управления изменениями в цифровой трансформации
• Практикумыв Moscow Business School

2. Маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
• Концепция 4P в маркетинге
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Маркетинговый план и прогнозирование
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Практикумыв Moscow Business School

3. Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Методы исследования в бизнесе
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера
• Практикумыв Moscow Business School

4. Стратегический менеджмент

• Основы стратегического менеджмента
• Намерения, цели стратегии
• Стратегический анализ
• Типовые стратегии
• Реализация, исполнение
• Стратегический контроль
• Бизнес-планирование
• Практикумыв Moscow Business School

5. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Практикумыв Moscow Business School

6. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Стратегия управления персоналом
• Практикумыв Moscow Business School

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика
• Бережливое производство. Кайдзен технологии
• Практикумыв Moscow Business School

8. Учет и отчетность

• Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
• Налогообложение РФ для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат
• Практикумыв Moscow Business School

9. Руководство и лидерство в организациях

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика
• Личность и психологические установки
• Практикумыв Moscow Business School

10. Организационное развитие и управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями
• Управление сопротивлением изменениям
• Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
• Коучинг как инструмент управления изменениями
• Практикумыв Moscow Business School

11. Управление в нефтегазовом секторе

• Нефтепереработка и производство топлив в России и мире
• Горюче-смазочные материалы: нормативная база и производство
• Альтернативные топлива: качество, производство и хранение
• Устойчивое развитие нефтегазового комплекса
• Финансовый менеджмент в добывающей промышленности
• Практикумыв Moscow Business School

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы