Менеджмент в строительстве. MBA

. Очный или онлайн семинар

Программа:	№680
Продолжительность:	12 месяцев
Даты семинара:	по согласованию
Тренер:	Самоукина Наталья Васильевна, Друтько Владислава Анатольевна, Миков Владимир Сергеевич, Краевская Ксения Александровна, Вербняк Павел Николаевич, Денисова Юлия Николаевна, Соболева Елена Алексеевна, Шупенева Наталья Борисовна, Гришина Марина Викторовна
Стоимость:	1914000 тенге (без НДС)

Оставить заявку

Строительство, несмотря на кризисы, одна из доходных отраслей бизнеса в России. Эта сфера переживает непростой период, связанный как с внутренними проблемами самой отрасли, так и с нестабильностью на рынке недвижимости и в банковском секторе. Рост стоимости материалов, изменения в документировании и легализации строительства приводят к росту себестоимости строительства и требований к качеству производимых работ. Для поддержания прибыли, качества и спроса необходимо качественное образование управленцев на ключевых должностях в строительных компаниях и их контрагентах.

Программа MBA Building Management включает полный спектр необходимых для управленца высокого класса знаний, а также отраслевые семинары по строительству.

Выпускники программы получат дополнительное преимущество для карьерного роста в строительных компаниях и задел для развития успешного собственного бизнеса.

Программа и продолжительность

Продолжительность — 12 месяцев.

Для наших студентов предусмотрена возможность безлимитного посещениявсех коротких курсов повышения квалификации из расписания Moscow Business School!

Короткие курсы в MBS — это уникальная возможность получить актуальные знания и навыки. Занятия проходят очно в кампусе MBS или онлайн.

Учитесь там, где вам удобно и получайте максимум пользы от каждого дня обучения!

Дипломы

После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:

Диплом«Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».

Общеевропейское приложениек диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

В стоимость обучения входят

Онлайн вебинары, аудио, видео и текстовые материалы, тесты на платформе обучения

Безлимитное посещение очных или онлайн курсовMBS

Доступ к электронным библиотекам

Диплом Master of Business Administration

Сертификат Moscow Business School

В результате обучения Вы

Приобретете и систематизируете знания и навыки для эффективного развития управления строительством
Получите индивидуальную помощь от опытных специалистов в создании бизнес-плана для открытия новой или разработки стратегии развития уже функционирующей строительной компании
Сможете реализовать возможность наладить дополнительные перспективные деловые контакты как в самой отрасли, так и за ее пределами

станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономическая среда бизнеса

Микроэкономика
Спрос и предложение. Рыночное равновесие
Производство и затраты
Рыночные структуры и поведение фирмы
Макроэкономика
Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
Бюджетно-налоговая политика
Денежный рынок и монетарная политика
Правовые основы предпринимательства в РФ
Управление цифровыми бизнес-процессами организации
Принципы управления изменениями в цифровой трансформации
Практикумыв Moscow Business School

2. Маркетинг

Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
Концепция 4P в маркетинге
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Маркетинговый план и прогнозирование
Функциональные маркетинговые стратегии
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Практикумыв Moscow Business School

3. Менеджмент

Основные категории менеджмента и тенденции его развития
Методы исследования в бизнесе
Человек в организации. Функция мотивации
Коммуникации в организациях
Построение организационных структур
Разработка и принятие управленческих решений
Навыки личной эффективности менеджера
Практикумыв Moscow Business School

4. Стратегический менеджмент

Основы стратегического менеджмента
Намерения, цели стратегии
Стратегический анализ
Типовые стратегии
Реализация, исполнение
Стратегический контроль
Бизнес-планирование
Практикумыв Moscow Business School

5. Финансы в организации

Источники финансов
Финансовая отчетность предприятия
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
Оценка и принятие инвестиционных решений
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
Управление оборотным капиталом
Финансовое планирование и прогнозирование
Практикумыв Moscow Business School

6. Управление человеческими ресурсами

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом
Практикумыв Moscow Business School

7. Операционный менеджмент

Введение в операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика
Бережливое производство. Кайдзен технологии
Практикумыв Moscow Business School

8. Учет и отчетность

Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
Налогообложение РФ для менеджера
Построение системы управленческого учета
Управленческий учет и принятие решений
Бюджетирование и контроль затрат
Практикумыв Moscow Business School

9. Руководство и лидерство в организациях

Введение в организационное поведение
Методология организационного поведения
Процессы восприятия и управление впечатлением
Власть, влияние и лидерство в организации
Индивидуальное и организационное научение
Групповая динамика
Личность и психологические установки
Практикумыв Moscow Business School

10. Организационное развитие и управление изменениями

Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
Анализ готовности организации к проведению изменения
Процессный подход к управлению изменениями
Управление сопротивлением изменениям
Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
Коучинг как инструмент управления изменениями
Практикумыв Moscow Business School

11. Менеджмент в строительстве

Директор по строительству
Руководитель девелоперского проекта
Бюджет строительного проекта. Антикризисное управление стоимостью
Сметное дело в строительстве. Реформа сметного ценообразования
Технический аудит и страхования в строительстве для девелопера
Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств
Долевое строительство. Новая реальность 214-ФЗ: счета эскроу, проектное финансирование, критерии достройки по старым правилам и увеличение требований к застройщикам
Практикумыв Moscow Business School

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Отзывы участников семинара