Системный инжиниринг. MBA

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№679
Продолжительность:
12 месяцев
Даты семинара:
по согласованию
Тренер:
Стоимость:
1914000 тенге (без НДС)

Мир меняется слишком быстро, и классического, проверенного годами, подхода к управлению хватает не всем компаниям и руководителям. Новые инструменты и теории появляются в каждом направлении. После проверки на практике они становятся обязательной частью образовательных программ.

Но эмерджентные инновации приносят нам целые новые направления, вехи в управлении и развитии бизнеса и карьеры. В частности, системный инжиниринг и управление с опорой на творческое мышление и эмоциональный интеллект относятся к современным, востребованным практикой темам.

Цель программы — подготовка управленцев, которые способны строить бизнес и карьеру в любых, в том числе системообразующих, отраслях промышленности РФ (энергетике, машиностроении, ВПК) по направлениям, необходимым для осуществления технологической модернизации и создания нового поколения систем и продукции.

За счет включения новых направлений программа MBA Smart позволяет выпускникам быстрее и надежнее достигать конкретных измеримых и значимых результатов.

Системный инжиниринг, которому обучаются слушатели, является междисциплинарным подходом, используемым для контроля разработок сложных, инновационных изделий и систем. Метод поможет быстро привнести в ваш бизнес уникальное, сложно воспроизводимое конкурентами преимущество. То, чем еще не пользуются конкуренты, — ваш козырь.

 

 

Программа и продолжительность

  • Продолжительность — 12 месяцев.
  • Для наших студентов предусмотрена возможность безлимитного посещениявсех коротких курсов повышения квалификации из расписания Moscow Business School!
  • Короткие курсы в MBS — это уникальная возможность получить актуальные знания и навыки. Занятия проходят очно в кампусе MBS или онлайн.
  • Учитесь там, где вам удобно и получайте максимум пользы от каждого дня обучения!

 

Дипломы

После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:

  • Диплом«Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  • Общеевропейское приложениек диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

 

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

В стоимость обучения входят

 


В результате обучения Вы
    • Получите самые современные и действенные инструменты для оценки целостной картины и повышения вероятности успеха создания любой системы
    • Приобретете знания и навыки для снижения рисков на базе систем анализа, которыми еще не пользуются конкуренты
    • Научитесь существенно уменьшать общую стоимость жизненного цикла товара
    • Повысите готовность к международной интеграции, отработаете навыки эффективной коммуникации при решении сложных, системных и многовариантных проблем
    • Выработаете систему быстрой и глубокой диагностики бизнес-процессов (регулярной и ситуационной), а также навыки, необходимые для оптимизации деятельности
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономическая среда бизнеса

  • Микроэкономика
  • Спрос и предложение. Рыночное равновесие
  • Производство и затраты
  • Рыночные структуры и поведение фирмы
  • Макроэкономика
  • Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
  • Бюджетно-налоговая политика
  • Денежный рынок и монетарная политика
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Управление цифровыми бизнес-процессами организации
  • Принципы управления изменениями в цифровой трансформации
  • Практикумыв Moscow Business School

2. Маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
  • Концепция 4P в маркетинге
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Маркетинговый план и прогнозирование
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Практикумыв Moscow Business School

3. Менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Методы исследования в бизнесе
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Навыки личной эффективности менеджера
  • Практикумыв Moscow Business School

4. Стратегический менеджмент

  • Основы стратегического менеджмента
  • Намерения, цели стратегии
  • Стратегический анализ
  • Типовые стратегии
  • Реализация, исполнение
  • Стратегический контроль
  • Бизнес-планирование
  • Практикумыв Moscow Business School

5. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Практикумыв Moscow Business School

6. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Стратегия управления персоналом
  • Практикумыв Moscow Business School

7. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика
  • Бережливое производство. Кайдзен технологии
  • Практикумыв Moscow Business School

8. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат
  • Практикумыв Moscow Business School

9. Руководство и лидерство в организациях

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки
  • Практикумыв Moscow Business School

10. Организационное развитие и управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Практикумыв Moscow Business School

11. Системный инжиниринг

  • Операционный директор (СОО). Инструменты повышения операционной эффективности
  • Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
  • Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
  • Управление процессами качества на предприятии. Требования стандарта ISO 9001:2015
  • Управление цифровыми бизнес-процессами организации
  • Метавселенная и скрытое: потенциал для бизнес-систем и стратегии

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы


Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

Ирина Кузнецова

 
+7 (700) 311-09-11
+7 (700) 311-09-13
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2

 



Тренер

Мурзинов Алексей Васильевич

Кандидат технических наук, специалист по разработке стратегии предприятий малого и среднего бизнеса

Гуреев Кирилл Александрович

Кандидат экономических наук, доцент, проректор по науке

Пась Галина Борисовна

МВА, эксперт-практик по нефтяной и газовой промышленности