Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса . Очный или онлайн семинарПрограмма:
№663
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
25 декабря 2024 (ср) / Алматы 19 февраля 2025 (ср) / Алматы 23 апреля 2025 (ср) / Алматы 11 июня 2025 (ср) / Алматы 24 сентября 2025 (ср) / Алматы 03 декабря 2025 (ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 13:00 до 20:30
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Стратегическое управление. Практика применения» .
С помощью стратегической сессии можно не только быстро разработать стратегию развития компании, получить новые инсайты, сплотить команду и зарядить всех участников сессии общим сильным импульсом для быстрого развития, но и выработать решение почти любого важного для бизнеса вопроса.Однако, если попытаться провести стратегическую сессию без должной грамотной подготовки, то эффект от нее может быть значительно ниже ожидаемого.
Хосин Канри (Hoshin Kanri) — инструмент реализации стратегии. Позволяет связать воедино стратегию (стратегический анализ), тактику (стратегические инициативы, большие проекты) и операционную деятельность (KPI, проекты, крупные задачи), эффективно распределяя ресурсы. Инструмент направлен на увеличение скорости достижения стратегических целей.
На данном курсе вы рассмотрите основные моменты, как наиболее эффективно подготовить проведение стратегической сессии по важному для компании вопросу, создать программу сессии, что следует сделать заранее и какие материалы и данные стоит собрать. Также изучите наиболее эффективные приемы проведения сессии и, что не менее важно, рекомендуемые дальнейшие действия для получения максимального бизнес-эффекта от мероприятия.
По окончании курса у вас сложится четкое понимание того, как лучше всего организовывать проведение стратегической сессии в вашем бизнесе и в каких случаях целесообразно прибегать к этому чрезвычайно мощному инструменту. Курс рассчитан на собственников и топ-менеджеров компаний, а также будет интересен специалистам, участвующим в подготовке и проведении стратсессий, и консультантам, которые планируют включить проведение стратегических сессий в портфель предоставляемых ими услуг.
В результате обучения Вы
узнаете, какую пользу компании могут принести грамотно организованные стратегические сессии
разберетесь с видами стратегических сессий и типами бизнес-вопросов, под которые лучше всего подходит каждый из них
поймете, что необходимо делать перед началом стратегической сессии
изучите приемы, которые могут быть полезны при проведении стратегической сессии
попрактикуетесь в составлении плана стратегической сессии под важный для вашего бизнеса запрос
познакомитесь с основными мероприятиями, которые стоит проводить по завершении стратегической сессии
рассмотрите методику управление по Хосин Кантри как инструмент реализации стратегии
узнаете об основных ошибках, которых следует избегать при организации стратегических сессий
потренируетесь в проведении небольшого отрывка стратегической сессии в симуляционной деловой игре
поймете, как лучше всего организовывать проведение стратегической сессии в вашем бизнесе станете обладателем сертификата Moscow Business School Программа
Стратегическая сессия как инструмент достижения целей бизнеса
Виды стратегических сессий
Типы бизнес-вопросов, которые целесообразно решать с помощью стратегических сессий
Что дают стратегические сессии бизнесу
Подготовка к проведению стратегической сессии
Как составить план стратегической сессии
Как определить оптимальный состав участников стратегической сессии
Основные моменты и приемы, которые нужно знать при проведении стратегической сессии
Основные блоки активностей, которые можно включать в стратегическую сессию
Мероприятия, которые имеет смысл выполнять после проведения стратегической сессии
Как получить наибольшую пользу от стратегической сессии
Как выбрать ведущего стратегической сессии
Распространенные риски и сложности, с которыми можно столкнуться при подготовке и проведении стратегической сессии и способы работы с ними
Основные ошибки при организации и проведении стратегической сессии
Сравнение стратегической сессии с альтернативными инструментами
Периоды развития компании, когда проведение стратегической сессии является наиболее полезным инструментом
Практикумы:
Кейс «Создание плана стратегической сессии»
Кейс «Тренировка в проведении отрывка стратегической сессии в симуляционной деловой игре»
Стратегия по Хосин Канри
Визуализация процесса управления стратегией
Х-матрица
Реализация Хосин
Практикум «Хосин Канри: заполнение Х-матрицы»
Отзывы участников семинара
