В рамках данного семинара-тренинга рассматриваются вопросы:
Пожалуй, самой актуальной темой в управлении персоналом является «Мотивация». Под системой мотивации в данном курсе понимается сбалансированное сочетание инструментов материального и не материального стимулирования. Из материального инструментария предлагается 5-уровневая система оплаты труда и система корпоративного премирования, базирующаяся на достижениях целей компании. Некоторое внимание уделено принципам создания социальных пакетов и распределения социальных благ среди сотрудников. В свете необходимости оптимизации расходов на содержание персонала актуальным остается вопрос нематериальной мотивации персонала отдельный формы которой будут рассматриваться.
Что будет, если не прилагать усилия для формирования корпоративной культуры? Она, конечно, сформируется стихийно, как симбиоз субкультур отдельных подразделений, приправленный влиянием неформальных лидеров. А Вам потом придется этим управлять! О том, можно ли целенаправленно формировать корпоративную культуру и какими средствами это можно делать — во второй части семинара-тренинга.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Система управления персоналом в компании».
Практикумы:
Раздаточные материалы:
Практикум (на выбор участников):
Ирина Кузнецова
Директор ТОО «Центр-пресс», бизнес-тренер, коуч, консультант по вопросам управления персоналом, МВА ИБДА АНХ
