Принципы Кайзен: технология 5S

• изучите базовые принципы Кайзен для их использования в бизнес процессах, рабочем пространстве и стратегическом менеджменте
• научитесь мыслить, а также предлагать идеи в концепции Кайзен, «постоянного улучшения», бережливого подхода к ведению бизнеса
• изучите инструменты 5S, а также способы внедрения практик 5S в Компании
• отработаете полученные знания в режиме специальных Кайзен-воркшопов, кейсов
• станете обладателем сертификата Moscow Business School

День 1

Что такое Кайзен?

• История метода. Обоснование использования методов Кайзен, идея постоянного совершенствования производственных процессов
• Кайзен как философия, инженерный подход, область менеджмента
• Стратегические выгоды от применения Кайзен. Экономический эффект. Примеры внедрения Кайзен

Базовые принципы Кайзен

• 3 принципа и 7 основных правил. Цикл Кайзен
• Образ мыслей и культура Кайзен
• Стандартизация, Визуальный менеджмент

Практикум «Анализ видеофрагмента «Принципы Кайзен»

День 2

Инструменты для снижения затрат и потерь

• 7 Muda, Хошин
• Базовые системы управления качеством, их место в Кайзен
• TFM, TQM, TSM, TCM

Топ 5

• Топ 5 — собрание команды рабочей зоны. Цели, задачи Топ5
• Специфика производственного собрания. Способ работы с ключевыми показателями эффективности KPI, QCDP
• Кто проводит Топ5? Время и место проведения

5S для постоянного улучшения рабочих процессов

• 5S — раздел Кайзен. Способ организации рабочих процессов, мест, помещений
• Этапы, последовательность шагов. 5S основные принципы, правила
• Организация Idea Box (ящик для предложения идей по улучшению). Способы реализации проектов Idea Box. Мотивация персонала для подачи идей, всеобщее участие. Рассмотрение идей. Внедрение идей
• PDCA, 5why

Практикум «Анализ видеофрагмента „Внедрение 5S“»

Кайзен Воршоп

• Воркшоп «Кофе» — позволяет группам освоить на практике инструментарий метода 5S. Игра требует слаженных действий всех участников, а также нестандартного, стратегического, бережливого мышления Кайзен.