Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей — KPI (Key performance indicators).
KPI делают цели сбалансированными и достижимыми, систему вознаграждения сотрудников — прозрачной и понятной. Система вознаграждения за конкретные результаты по достижению целей позволяет мотивировать ценных сотрудников и освобождаться от неэффективного персонала.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI».
Практикумы:
Ирина Кузнецова
Топ-менеджер, специалист по управлению персоналом, навыкам руководства и личной эффективности
