Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.
В результате обучения Вы
структурируете знания в отношении классификации рисков
овладеете основными навыками расчета операционных и финансовых рычагов
приобретете навыки использования данных финансовых отчетов в своей работе
составите карты контроля рисков
приобретете навыки разработки процедуры контроля рисков
VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений
ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов и сделок по слиянию и поглощению
Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков
Назначение и структура карты рисков
Примеры составления карт для различных отраслей
Практикум: задание «Заполнить карту контроля рисков и мер предполагаемого контроля для условной компании»
Модель управления бизнес-рисками (BPRC)
Структура модели и анализ бизнес-рисков
Разработка стратегий. Функционирование модели
Роль внутреннего аудита
Практикум: задание «Разработать процедуру контроля рисков в компании»
Отзывы участников семинара
Репин А.
Курс понравился, лектор очень адекватный и понятный
Ларионов Д.
Желательно предусмотреть в начале каждой сессии цели/learning objectives. Также, с точки зрения оформления материалов, желательно привести материалы презентации в единый формат.