Нематериальная мотивация персонала . Очный или онлайн семинарПрограмма:
№127
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
15 января 2025 (ср) / Астана 16 апреля 2025 (ср) / Алматы 16 июля 2025 (ср) / Астана 15 октября 2025 (ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)
Завоевать сердца сотрудников — самая сложная и самая достойная задача для руководителя. Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, а также получать поддержку сотрудников в кризисной ситуации, когда финансовая мотивация становится невозможной.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI» .
В результате обучения Вы
познакомитесь с лучшими практиками в сфере нематериальной мотивации персонала
рассмотрите связь между мотивацией и оценкой персонала
узнаете о влиянии корпоративной культуры компании на мотивацию персонала
научитесь мотивировать персонал путем грамотной постановки задач
сможете разработать собственную систему нематериальной мотивации в компании
определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников станете обладателем сертификата Moscow Business School Программа
Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника. Система льгот и бенефитов
Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация
Коллективная мотивация — выстроить систему
Разные подходы к мотивации коллективов
Корпоративная культура — главный механизм, обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и Z — как мотивировать
Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом. Построение карты карьеры
Руководитель и его действия по мотивации сотрудников: энергизировать, вдохновлять, управлять
Практикум — упражнение «Мотивация по уровням компетенции. Правила построения бесед, мотивирующих сотрудников»
Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников
Психологические типы сотрудников и как с ними справляться
Что необходимо каждому психотипу
Структура личности и мотивы — как управлять мотивами любого человека
Практикумы:
Кейс «Разработка анкетирования мотивации персонала»
Тест «Психотип личности»
Упражнение «Мотивационная беседа с сотрудником»
Мотивированный сотрудник — найти и воспитать
Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как привлечь их в компанию
Как определить при первых встречах, что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
Практикум — игра «Мотивированный сотрудник»
Отзывы участников семинара
Ткач. В
Тренинг понравился, вся информация была доступна и понятна.
Шайкенов Т.
Нет слов! Всё было организовано в лучшем свете! Всем большое спасибо.
Габджанова Г.
Отличный семинар! Содержательный и полезный. Спасибо организаторам.