Онлайн-курс. Бюджетирование и управленческий учет в организации

Тренер

Кривоносов Дмитрий Александрович
Бизнес-тренер

Продолжительность

2 дня (16 академических часов)

Время проведения

с 10:00 до 17:30

Форматы проведения

Вебинар

Даты

15-16 февраля 2021

Стоимость

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 146 400 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 152 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 161 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.
Обладатели карты «Партнер» получают скидку 5%.
Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

Сертификат Moscow Business School при прохождении курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Индивидуальная консультация

Даты по согласованию
Возможна адаптация программы
Стоимость 45 000 тенге за 1 час

Корпоративное обучение

Даты по согласованию
Возможна адаптация программы

Программа

День 1

Организационные основы постановки системы бюджетного управления

Финансовая структура — основа управления финансами

Центры финансовой ответственности (ЦФО)
Анализ и оптимизация организационной структуры как базы для финансовой структуры
Пример построения финансовой структуры

Управленческий учет

Виды учетных систем, организуемых на предприятии. Обзор систем для автоматизации управленческого учета
Управление затратами: виды затрат, методы учета затрат

Технология постановки бюджетного управления

Общее понятие о бюджетах
Характеристика итоговых бюджетов
Взаимосвязь операционных, функциональных и итоговых бюджетов
Статьи бюджетов
Техника построения бюджетов: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, натурально-стоимостные бюджеты, бюджет баланса
Пример построения бюджетной структуры

Принципы бюджетного планирования

Концептуальные основы планирования
Этапы формирования бюджетов
Понятие регламента бюджетного планирования
Бюджетное планирование как бизнес-процесс

День 2

Комплексный пример и практические навыки по построению системы бюджетного управления

Пример разработки и контроля бюджета предприятия

Планирование и анализ бюджета
Корректировка и анализ бюджета
Фактическое исполнение бюджета
Анализ фактического исполнения бюджета (структурный анализ, факторный анализ, анализ безубыточности, анализ финансовых коэффициентов)

Решение практических задач

Разработка финансовой структуры
Разработка бюджетной структуры

Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (700) 311-0-911.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.