Онлайн-курсы и вебинары /
Онлайн-курс. Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг
Тренер
Самарина Оксана Геннадьевна
Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор
Продолжительность
3 дня (24 академических часа)
Время проведения
с 10:00 до 17:30
Форматы проведения
Вебинар
Даты
19-21 января 2021
Стоимость
При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 206 400 тенге
При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 215 400 тенге
При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 227 400 тенге
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.
Обладатели карты «Партнер» получают скидку 5%.
Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.
Сертификат Moscow Business School при прохождении курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Индивидуальная консультация
-
Даты по согласованию
-
Возможна адаптация программы
-
Стоимость 45 000 тенге за 1 час
Корпоративное обучение
-
Даты по согласованию
-
Возможна адаптация программы
Программа
День 1
Мастерство выступления и самопрезентации тренера
-
Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
-
Основы ораторского мастерства
-
Общие понятия о правильной структуре изложения и донесения информации для аудитории
Практикум: Подготовка информативной, яркой и краткой презентации. Обратная связь от участников, тренера
Какие компетенции тренера отрабатываются?
-
Проведение профессиональной самопрезентации перед аудиторией
-
Установление контакта с аудиторией
-
Способность ясно излагать теоретический материал
-
Возможность работать с техническими средствами коммуникации (использовать флипчарт, проектор и т.д.)
-
Резюмирование (подведение итогов) информации в конце смысловых блоков
-
Использование средства вербальной и невербальной коммуникации
Профессиональная база знаний бизнес-тренера
-
Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
-
Развернутая матрица видов обучения
-
Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
-
Какие формы обучения подходят именно вашей компании
-
Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
-
Классификация тренингов
-
Формы активности на тренинге
-
Методы структурирования и группировки информации
Практикум: Упражнение «ЛСТ», групповая работа «Классификация»
Какие компетенции тренера отрабатываются?
-
Подбор формы и метода обучения
-
Использование разных методов обучения
День 2
Структура тренинга
-
Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
-
Начало тренинга. Методы и содержание
-
с чего начинается тренинг: обязательные этапы и их иерархия
-
зачем вырабатывать правила и корректировать ожидания участников
-
как управлять участниками тренинга
-
Основная часть тренинга
-
особенности мини-лекций и презентаций
-
соотношение информационных и практических блоков
-
демонстрации, упражнения на отработку навыков
-
продолжительность учебного модуля
-
«умные упражнения» как метод активизации группы
-
Завершение тренинга
-
как, когда и зачем подводить итоги тренинга
-
Стандарты программы тренинга
Практикум: Отработка профессиональных инструментов тренера. Групповое обсуждение, выводы
Какие компетенции тренера отрабатываются?
-
Составление сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
-
Формирование программы тренинга для участников
-
Подбор и структурирование информации к тренингу
Особенности обучения и развития взрослых людей
-
Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
-
Особенности концентрации внимания и памяти человека. Причины потери информации
Практикум: Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)
Какие компетенции тренера отрабатываются?
-
Подготовка сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
-
Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы
День 3
Полный цикл организации обучения в компании от А до Я
-
Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала (СОРП)
-
Этапы системы обучения и развития персонала (СОРП)
-
Предтренинговая и посттренинговая работа
Практикум: «Аналитическая карта». Выполнение задания в группах и презентация
Какие компетенции тренера отрабатываются?
-
Определение целевой аудитории обучения
-
Проведение предтренинговой диагностики
-
Проведение посттренинговых мероприятий
-
Подбор и структурирование информации к тренингу
-
Работа в формате СОРП (система обучения и развития персонала)
Коучинг — наиболее эффективный метод развития
-
Основные принципы коучинга. Почему коучинг дает сверхрезультаты
-
Отличиях коучинга от других методов обучения и развития
-
Технология задавания коучинговых вопросов. Применение «сдвигающих вопросов»
-
Какими важными умениями и качествами должен обладать коуч
-
Важные умения и качества коуча. Секрет опытных коучей: принцип «10/90»
-
Ключевые аспекты формулировки результата и целостные критерии постановки целей
Практикум:
-
Демонстрация коучинг-сессии
-
Проведение коучинг-сессий в парах (на отработку умения использовать основные инструменты коучинга)
Какие компетенции тренера отрабатываются?
-
Знание основных принципов и техник коучинга и его отличия от других методов обучения
-
Владение ключевыми аспектами формулировки цели, формулировка результативных целей
-
Умение задавать коучинговые вопросы, применять «сдвигающие вопросы»
