С 09 по 10 января 2019 года в городе Астане прошел корпоративный семинар «Развитие персонала при внедрении производственной системы».

Знания бережливого производства не дают вам гарантий того, что на практике вы сможете их эффективно применить и они непременно дадут хорошие результаты. Еще одним камнем преткновения может стать отношение персонала к делу. Персонал, который не понимает нововведений в производстве и требований руководства, — это помеха в реализации намеченных ориентиров.

В результате обучения участники рассмотрели принципы, этапы, процессы внедрения, научились создавать команду прорыва, подбирать и обучать руководителей для внедрения новых технологий, преодолевать сопротивление персонала процессам внедрения, узнали лучшие практики предприятий, успешно внедряющих технологии бережливого производства, получили методики внедрения новых технологий, смогли сами организовать внедрение и получить высокие результаты для своего предприятия, узнали лучшие практики управления персоналом на предприятиях мирового класса, рассмотрели технологии построения потока создания ценности персонала, научились эффективно готовить персонал к внедрению технологий бережливого производства, освоили в полном объеме методики управления персоналом бережливого предприятия.

Семинар провел Богопольский Юрий Александрович, кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер, бизнес-консультант.

Благодарим Юрия Богопольского за проведенный корпоративный семинар, участников за активное участие!