31 октября 2018 года в городе Астане состоялось корпоративное обучение «Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация».

В условиях экономической нестабильности у руководителей возникает множество вопросов. Какие меры необходимо принять, чтобы снизить груз кризисного периода? Сокращать ли численность персонала? Как повысить лояльность и мотивацию сотрудников в период нестабильности? Как обеспечить гибкость своему бизнесу? Данный семинар был нацелен на поиск инструментов антикризисного управления, легко применяемых в рамках компании. Практические инструменты семинара помогли найти оптимальные пути гибкого реагирования на изменения рынка. Это позволило определять системный подход к антикризисному управлению как к комплексу мероприятий.

В результате обучения участники смогли определить правильные направления развития компании в условиях нестабильности, получили представление о путях гибкого реагирования на быстро меняющемся рынке, смогли использовать скрытые мотивационные резервы сотрудников, научились рассчитывать стимулирующую оплату сотрудникам, смогли обеспечивать руководству компании и сотрудникам необходимую поддержку для достижения максимальных результатов.

Семинар провела Кузютина Ирина Вадимовна, топ-менеджер, специалист по управлению персоналом, навыкам руководства и личной эффективности.