С 09 по 11 декабря 2020 года прошло корпоративное онлайн-обучение «Управление компанией в проактивном режиме».

Не редки случаи, когда компания вроде бы делает все правильно. Но.., снижается эффективность, падают показатели. Предоставление вовремя отчетности является главной доблестью для большинства сотрудников. Может быть настало время для пересмотра работы компании в целом? Может быть стоит по новому взглянуть на такие известные управленческие инструменты как регламенты, делегирование, координацию, контроль, мотивацию? Может быть есть резон дополнить новыми смыслами знакомые определения?

В процессе обучения участники ознакомились с основами управления персоналом, узнали типичные признаки работы реактивного предприятия, ознакомились с системой пятью ясностей Сунь-цзы и определили, что такое власть и ее функции. Узнали причины того, почему регламенты часто оторваны от жизни компании, определили, как построить корпоративную мотивационную систему. Узнали основные ошибки при делегировании и ознакомились с перспективами личностного роста руководителя.

Корпоративное онлайн-обучение провел Родин Валерий Николаевич - сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом, межличностных коммуникациях.

Благодарим всех участников за активное участие и тренера за проведение обучения!

Напоминаем, Вы можите заказать любую программу в корпоративном формате - онлайн дешевле!