04 декабря в Нур-Султане на территории компании Заказчика прошло корпоративное обучение «Организация эффективной работы в компании».

Не редки случаи, когда компания вроде бы делает все правильно. Но..., снижается эффективность, падают показатели. Предоставление вовремя отчетности является главной доблестью для большинства сотрудников. Может быть настало время для пересмотра работы компании в целом? Может быть стоит по новому взглянуть на такие известные управленческие инструменты как регламенты, делегирование, координацию, контроль, мотивацию? Может быть есть резон дополнить новыми смыслами знакомые определения?

В процессе обучения участники ознакомились с основами управления персоналом, узнали типичные признаки работы реактивного предприятия, ознакомились с системой пятью ясностей Сунь-цзы и определили, что такое власть и ее функции. Узнали причины того, почему регламенты часто оторваны от жизни компании, определили, как построить корпоративную мотивационную систему. Узнали основные ошибки при делегировании и ознакомились с перспективами личностного роста руководителя.

Корпоративное обучение провел Родин Валерий Николаевич - сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом, межличностных коммуникациях.

Для проведения тренинга было получено разрешение, также были соблюдены все санитарные требования. Участники семинара, тренер и организаторы прибыли на обучение с ПЦР-тестами.

Благодарим всех участников за активное участие и оставленные отзывы, а тренера за проведение обучения!

Шегенова З.

Есть о чем задуматься. Спасибо за рефлексию.

Адыханов Д.

Отличный семинар , жаль что ограничено время.

Напоминаем, Вы можите заказать любую программу в корпоративном формате - онлайн дешевле!