Руководители подразделений по снабжению и закупкам должны обладать профессиональными навыками по управлению своими подразделениями, управлению поставщиками и проведению с ними переговоров, управлению закупками необходимой компании продукции, управлению запасами и оптимизации всего процесса снабжения компании.

На этом семинаре участники получили практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок, систематизировали имеющиеся знания, научились применять к закупочной деятельности логистический подход — самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики.

В результате обучения слушатели получили необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии, смогли из разрозненной закупочной деятельности создать систему снабжения, оптимально встроенную в бизнес своей компании, и проводить эффективное взаимодействие со всеми подразделениями компании, научились формировать бюджет закупок, определять потребность и оптимальный размер заказа. 

Слушатели на семинаре «Управление закупками и запасами. Работа с поставщиками» узнали о современных возможностях автоматизации многих процессов и электронных инструментах в сфере закупок и снабжения, определились с тем, какие из современных концепций работы с поставщиками подходят их компании, и узнали способы их внедрения, увидели весь процесс закупок с точки зрения логистического подхода к управлению закупочной деятельностью, смогли управлять оборачиваемостью запасов для получения максимального экономического эффекта от них и снижения операционных издержек на их создание и обслуживание.

Семинар провел профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами Барняк Юрий Владимирович.

Выражаем благодарность участникам за оставленные отзывы.

Все понравилось, несколько идей я для себя отметила, спасибо за проведения семинара и хорошую организацию. Рысбаева Г.

Спасибо большое за организацию. Тарушева Д.

Успехов во всем! Нуржанулы А.