С 21 по 24 ноября 2016 года в Алматы прошел открытый семинар «Система управления персоналом в компании».

Кризис заставил большинство компаний сократить затраты на персонал. В этой ситуации требуется пересмотреть саму парадигму управления персоналом: создать систему управления персоналом (СУП), которая бы позволила увеличить эффективность персонала в условиях оптимизации затрат. Организационная схема предлагаемой СУП предполагает участие как HR-службы и топ-менеджмента компании, так и линейных менеджеров, непосредственно работающих с сотрудниками. Вовлеченность и заинтересованность непосредственных руководителей — гарантия повышения результативности работы сотрудников. Предлагаемая функциональная модель СУП дает полное представление обо всех направлениях работы с персоналом и опробована на практике в условиях казахстанского рынка компаниями, которые на сегодняшний день являются лидерами в своих отраслях.

Отдельным блоками были изучены темы:

• Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
• Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
• Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
• Корпоративная культура