С 25 по 28 июля 2016 года в городе Алматы прошел семинар «Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация — управление эффективностью».

Семинар провел Коваленко Алексей Геннадьевич, бизнес-тренер, консультант, преподаватель МВА программ.

Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дает осознанное ответственное отношение специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании. Современные методики помогут разработать систему оплаты воздействующую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников компании.

На семинаре участники узнали, как строится и реорганизуется система мотивации, что необходимо и достаточно для комплексной системы, проанализировали систему мотивации в компании и определили, что будет необходимо «подтянуть», а что в мотивации сотрудников в избытке, научились строить мотивацию по уровням и управлять взаимосвязями: перспективного, тактического и оперативного уровня мотивации, также научились экспресс-методу построения грейдов в компании: создали быструю систему оценки должности и привязки окладной (постоянной части оплаты) к рынку, провели редиагностику переменной части оплаты труда, узнали экономичные подходы к разработке KPI, проработали «скелет» своей системы мотивации сотрудников в компании, поняли, как изменять систему и мотивацию оперативно, с учетом ситуации на рынке.

Благодарим всех участников за оценку работы тренера Коваленко Алексея Геннадьевича и команды Moscow Business School.