Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность, именно поэтому внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании требует особого внимания. Ошибки в ее постановке способны свести его эффект к нулю или даже привести к убыткам.

На нашем семинаре участники узнали, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов.

По словам участников, тренинг был проведен на высоком уровне, доступно, целенаправленно, и интересно. Понравилось то, что преподаватель Ольга Королева доходчиво объясняла материал, приводила примеры из личного опыта.

Благодарим всех за активное участие в семинаре, а также приглашаем всех посетить данный семинар с 22 по 23 июня 2015 года в Алматы.