Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPI ( Key performance indicators ).

KPI  делают цели сбалансированными и достижимыми, систему вознаграждения сотрудников прозрачной и понятной. Система вознаграждения за конкретные результаты по достижению целей позволяет мотивировать ценных сотрудников и освобождаться от неэффективного персонала.

На семинаре присутствовала сотрудница компании АО «ИО «Казахстанская Ипотечная Компания».

Ближайшие даты семинара 12-13 ноября 2014 (ср-чт) / Алматы, в формате TelePresence.