Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPI ( Key performance indicators ).

KPI  делают цели сбалансированными и достижимыми, систему вознаграждения сотрудников прозрачной и понятной. Система вознаграждения за конкретные результаты по достижению целей позволяет мотивировать ценных сотрудников и освобождаться от неэффективного персонала.

18-19 сентября прошел семинар «Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI)». Семинар проходил в формате TelePresence.

 Семинар показался участникам очень эффективным. Мы приглашаем всех желающих принять участие в следующем семинаре, который пройдет 4 декабря в Алматы.