Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPI ( Key performance indicators ).

KPI  делают цели сбалансированными и достижимыми, систему вознаграждения сотрудников прозрачной и понятной. Система вознаграждения за конкретные результаты по достижению целей позволяет мотивировать ценных сотрудников и освобождаться от неэффективного персонала.

14 июня в формате TelePresence прошел семинар Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI), который проводила владелец, руководитель компании «Personnel Training Group», бизнес-тренер, организационный консультант Кузютина Ирина Вадимовна.

Участники семинара выразили огромную благодарность за интересный формат обучения и за превосходную организацию тренинга.